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绩效提升：ZR集团的人力资源创新

目录

绩效提升：ZR集团的人力资源创新（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、ZR集团人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1人力资源管理体系概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2绩效管理现状及存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3人力资源创新的需求与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、ZR集团人力资源创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1绩效管理体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1.1绩效指标体系的构建与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1.2绩效计划的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1.3绩效跟踪与反馈机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2人力资源激励机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.1绩效薪酬体系的改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2.2员工晋升通道的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2.3员工培训与发展计划的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3人力资源信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3.1人力资源信息系统的选型与部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.2数据分析与决策支持功能的开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3.3信息安全与隐私保护的举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

四、绩效提升策略与实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.1绩效提升策略的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2实施效果评估方法与指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3案例分析与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.1研究结论与主要贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2研究不足与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

绩效提升：ZR集团的人力资源创新（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

二、ZR集团概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

发展历程及现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

三、绩效提升的重要性与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

企业绩效的内涵及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52