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工业工程试题带答案

1.工业工程的核心目标是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.优化资源配置与系统效能

D.以上都是

答案：D

2.工作研究主要包括哪两个基本部分？

A.方法研究和时间研究

B.作业分析和流程分析

C.动作研究和环境研究

D.设备布局与人员配置

答案：A

3.以下哪项不属于生产线平衡的方法？

A.5S管理

B.工业工程七大手法

C.动作经济原则

D.价值流分析

答案：A

4.价值流图中的“非增值活动”通常指的是：

A.物料搬运

B.产品加工

C.质量检验（如果是首次且能预防缺陷）

D.客户订单处理

答案：A

5.在进行设施规划时，首先应考虑的是：

A.工艺流程

B.物流路径

C.场地大小

D.设备选型

答案：A

6.人因工程学研究的重点是：

A.如何提高设备效率

B.如何优化工作环境以适应人的需求

C.如何降低物料成本

D.如何实现自动化生产

答案：B

7.MTO（Make-To-Order）生产策略的特点是：

A.高库存，低灵活性

B.低库存，高灵活性

C.高预测准确性，低响应速度

D.低预测准确性，高响应速度

答案：B

8.PDCA循环中的“A”代表：

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

答案：D

9.以下哪项是衡量生产线效率的关键指标？

A.设备综合效率OEE

B.物料周转率

C.人员出勤率

D.产品质量合格率

答案：A

10.在进行作业测定时，MOD法主要用于：

A.测定标准时间

B.分析作业流程

C.评估设备性能

D.预测生产需求

答案：A

11.JIT（Just-In-Time）生产方式的核心思想是：

A.零库存

B.大规模生产

C.高库存以应对需求波动

D.追求产品多样化

答案：A

12.生产线布局设计中，U型布局的优点不包括：

A.灵活性强

B.减少在制品库存

C.易于实现自动化

D.改善物料搬运效率

答案：C

13.工作抽样主要用于评估：

A.设备利用率

B.工人作业效率

C.产品质量缺陷率

D.物料消耗率

答案：B

14.下列哪项不属于工业工程的七大手法？

A.程序分析

B.动作研究

C.5W2H法

D.控制图

答案：D

15.MRP（MaterialRequirementsPlanning）系统的核心功能是：

A.销售预测

B.生产计划制定

C.库存管理

D.财务成本控制

答案：B

16.在进行工作设计时，工作扩大化主要是指：

A.增加工作任务的种类

B.延长单个任务的持续时间

C.减少工作中的决策参与度

D.提高工作的机械化程度

答案：A

17.以下哪项是衡量生产系统柔性的关键指标？

A.生产周期

B.品种更换时间

C.设备故障率

D.单位产品成本

答案：B

18.精益生产中的“拉动式生产”是指：

A.根据市场需求拉动生产

B.根据生产计划推动生产

C.根据库存水平决定生产量

D.根据设备产能安排生产

答案：A

19.在进行设施选址时，以下哪项不是主要考虑因素？

A.接近原材料供应地

B.接近消费市场

C.劳动力成本

D.政治稳定性（对于国内选址）

答案：D

20.5S管理中的“整顿”是指：

A.清理工作区域，移除不必要的物品

B.将物品分类并标识，便于快速取用