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2025海尔集团海外四大并购案例研究报告.docx
海尔集团海外四大并购案例研究报告2025年7月
鼎帷咨询
海尔通过“渐进式并购+轻度整合+生态赋能”模式，形成全球智慧家电生态
其核心在于：以本土化为基础，以技术协同为核心，以全球生态为支撑，既保留被购品牌的独立性，又通过海尔的管理与生态能力激活其潜力，最终形成多品牌协同的全球化竞争格局。
一、并购模式与并购路径
01渐进式并购模式：先合作后收购，降低整合风险
前期合作铺垫：通过技术合作、合资建厂等方式建立信任，例如与三洋
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