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国有企业业财融合的实践现状与发展趋势
说明
在约束机制方面，部分国有企业的绩效评价体系未能建立起有效的监督和制约机制。绩效评估结果未能有效地对管理层的决策产生制约作用，导致一些管理者过于注重短期目标而忽视长期发展，甚至存在利用职务之便进行资源配置的不正当现象。这些问题使得企业的绩效管理无法真正达到预期的优化效果。
业财融合要求各部门之间紧密合作，业务部门和财务部门需共同参与决策过程，分享信息和数据。这种跨部门的合作能够打破传统上各部门间的壁垒，推动企业内部更加顺畅的信息流动与协作。通过业财融合，部门间的沟通和协作将更加高效，员工的团队意识和协作
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