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工程管理基础知识考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为实现目标进行的一系列计划安排；目标比选是对不同目标方案进行比较选择；目标论证是对目标的可行性等进行论证，它们都服务于目标控制这一核心任务。

2.项目的实施阶段包括（）。

A.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

D.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

答案：A

解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策阶段不属于实施阶段，决策阶段主要是对项目进行策划、论证等工作，为项目的实施奠定基础。

3.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：C

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。设计方、施工方和供货方的项目管理都围绕着业主方的需求和目标来开展工作。

4.项目管理的三大目标是（）。

A.范围、费用、进度

B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量

D.范围、投资、质量

答案：B

解析：项目管理的三大目标通常指费用目标、进度目标和质量目标。费用目标要在预算范围内完成项目；进度目标要按照规定的时间节点完成项目各项任务；质量目标要确保项目成果符合相关标准和要求。投资目标侧重于从业主角度考虑资金的投入，而费用目标更广泛地涵盖了项目实施过程中的各种成本。范围目标也是项目管理的重要方面，但不是三大核心目标。

5.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。

A.总价包干

B.交钥匙

C.实现建设生产过程的组织集成化

D.控制投资

答案：C

解析：建设工程项目总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。总价包干和交钥匙是项目总承包的一些表现形式；控制投资是项目管理的目标之一，但不是总承包的基本出发点。

6.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案：B

解析：成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。成本预测是对未来成本水平及其发展趋势作出估计；成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算出施工项目的总成本和单位成本；成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

7.下列关于关键线路的说法，正确的是（）。

A.一个网络计划只有一条关键线路

B.关键线路上的工作都是关键工作

C.关键线路是持续时间最短的线路

D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移

答案：B

解析：在一个网络计划中，可能存在多条关键线路；关键线路是持续时间最长的线路；关键线路在网络计划执行过程中可能会因为某些工作的实际进度变化而发生转移。关键线路上的工作都是关键工作，关键工作是总时差最小的工作。

8.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。

A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制

B.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态

C.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制

D.质量活动结果的评价、认定

答案：A

解析：事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制是事中质量控制的手段；发现施工质量方面的缺陷并提出改进措施属于事后质量控制；质量活动结果的评价、认定也是事后质量控制的内容。

9.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是（）。

A.复杂性

B.持续性

C.协调性

D.以上都是

答案：D

解析：建设工程职业健康安全与环境管理具有复杂性、持续性、协调性等特点。复杂性体现在建设工程涉及的人员、技术、环境等因素众多；持续性是指项目从策划到竣工交付使用的全过程都需要进行管理；协调性要求在管理过程中协调好各方面的关系，确保职业健康安全与环境管理目标的实现。

10.建设工程安全生产管理制度中，（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

A