人员素质测评面试.ppt

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有效的面试步骤面试准备建立和谐气氛提问,让被试者说话结束面试,推迟决策回顾面试应聘者须知准备最关键。发现主试者的真正需要。将你与主试者的需要联系起来。先思考后回答。回答一个问题应当是一个三步的过程,停顿——思考——回答。仪表和热情很重要。留下良好的第一印象。非言语行为可能比你的语言内容传递更多关于你的信息。所谓面试是通过正式的深入的交谈,以确定求职者有无可能被录用。面试主要有两个目的:①求职者可否担任某职?②与其他求职者相比,此人如何?面试的目的优点有三个方面,即(1)可全面了解应聘者业务知识水平、反应能力、外貌风度、发

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