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著名企业的考核管理
一、员工考核管理规定
第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发
人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制
度。
第二条考核程序（略）
２．１季度考核
季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、
精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。
参加考核的人员包括总部直属
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