老旧小区改造以及配套基础设施改造项目人力资源管理方案.docx

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“老旧小区改造以及配套基础设施改造项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询

老旧小区改造以及配套基础设施改造项目人力资源管理方案

说明

项目管理团队:项目需要经验丰富的管理团队,包括项目经理、技术负责人、财务负责人等,负责项目的整体规划、实施与监控。

规划设计人员:包括建筑师、结构工程师、给排水工程师、电气工程师等,负责项目的规划设计工作。

施工队伍:施工员、质量员、安全员等,负责项目的具体施工工作。

监督与检测人员:负责施工过程中的质量监督与检测,确保工程符合相关标准与规范。

后勤支持人员:负责项目的后勤工作,如物资采购、档案管理等。

招聘与选拔:根据项目需求,通过社会招聘、校园招聘等方

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