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2025年内蒙古自治区公安厅招聘206名警务辅助人员笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于资本主义发展过程中形成的垄断组织形式的是（）。

A.卡特尔

B.托拉斯

C.欧佩克

D.康采恩

【答案】：C

【解析】本题可通过分析各选项对应的组织形式是否为资本主义发展过程中形成的垄断组织，进而得出不属于该范畴的选项。在资本主义发展过程中，形成了多种垄断组织形式。这些垄断组织旨在通过联合或合并等方式，控制生产和市场，以获取高额利润。卡特尔是生产同类商品的企业为了获取高额利润，在划分销售市场、规定商品产量、确定商品价格等方面达成协议而形成的一种垄断联合。它是资本主义发展中常见的垄断组织形式之一。托拉斯是由许多生产同类商品的企业或在生产上有密切联系的企业，为了垄断某些商品的产销，以获取高额利润而组成的大垄断企业。这也是资本主义发展过程中形成的一种重要垄断组织形式。康采恩是一种更为复杂的垄断组织形式，它通常是以一两个实力最雄厚的大企业或大银行为核心，把跨部门、跨行业的许多大企业联合起来，组成一个垄断集团。康采恩同样是资本主义发展到一定阶段的产物。而欧佩克是石油输出国组织，它是亚、非、拉石油生产国为协调成员国石油政策、反对西方石油垄断资本的剥削和控制而建立的国际组织，其目的是协调和统一成员国的石油政策，维持国际石油市场价格稳定，确保石油生产国获得稳定收入，并非资本主义发展过程中形成的垄断组织。综上，答案为欧佩克。

2、该公司的组织文化所体现出的该公司管理特色为（）。

A.系统管理

B.能级管理

C.目标管理

D.人本管理

【答案】：D

【解析】题目是询问该公司的组织文化所体现的管理特色。系统管理强调用系统的观点和方法对企业进行全面管理，注重整体的协调性和关联性；能级管理是按照人的能力大小及特点进行分层管理，以实现人力资源的有效配置；目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法；人本管理则是把人作为管理的核心，强调尊重人、关心人、激励人，以调动人的积极性和创造性为根本。需结合该公司组织文化的具体内容来判断体现的是哪种管理特色，若组织文化侧重于员工的需求、发展和参与等，那可能体现人本管理；若强调明确目标并围绕目标开展工作，则可能是目标管理；若注重组织层级和人员能力匹配，就可能是能级管理；若着眼于整体系统的协调运作就是系统管理。

3、民营企业家张某经过多年打拼事业有成，其集团公司经营也步入稳步发展阶段。张某着手安排儿子张小某接班，将公司总裁职务交给张小某，自己仅担任董事长。他规定，除非公司面临重大决策或发生重大事件，否则自己一律不插手、不过问公司日常运营事务，但会及时了解和监督公司运营情况。类似这种下放决策权限，仅在重大问题出现或问题解决超出下级处理权限时才介入处理的管理方式，被称为（）。

A.以结果为导向的管理

B.授权方式的参与管理

C.抓大放小的例外管理

D.动态监督的过程管理

【答案】：C

【解析】这种管理方式描述的是将日常运营决策权下放，管理者仅在重大决策、重大事件或问题超出下级处理权限时才介入。以结果为导向的管理侧重于关注最终达成的目标和成果，题干未着重体现以结果为重点，所以不符合。授权方式的参与管理强调管理者授权后参与到具体的管理和决策过程中，而题干中说除非特定情况管理者不插手日常运营，并非参与到管理中，所以也不符合。抓大放小的例外管理与描述相符，它就是把日常事务交给下级处理，管理者只处理重大、特殊的例外情况，符合民营企业家的管理方式。动态监督的过程管理强调对整个过程进行动态的监督和调控，而题干主要突出的是例外情况介入，并非强调全过程动态监督，所以也不正确。因此这种管理方式是抓大放小的例外管理。

4、战略层次不包括下列哪项？（）

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.企业战略

【答案】：D

【解析】战略层次一般分为总体战略、竞争战略和职能战略。总体战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。竞争战略也称为业务层战略，主要涉及如何在特定的市场上与竞争对手展开有效竞争，以获取竞争优势。职能战略则是为贯彻、实施和支持总体战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，如市场营销战略、人力资源战略等。而企业战略是一个较为宽泛的概念，它包含了总体战略、竞争战略和职能战略等不同层次的战略内容，并非具体的战略层次。所以战略层次不包括企业战略。

5、初次分配是指企业单位内部的分配，其依据主要是（）。

A.公平原则

B.平均原则

C.集中原则

D.效率原则

【答案】：D

【解析】初次分配主要由市场机制形成，是指企业单位内部