天然气销售安全生产知识竞赛重点工作知识题库情景题.docxVIP

1．【问答题】假设你是天然气销售公司某项目公司的负责人，在推进2025年质量健康安全环保工作过程中，遇到了以下情景，请你阐述应对措施及依据。在安全生产治本攻坚工作中，你负责的区域内有一段“带病运行”的管道急需治理，但治理资金申请流程繁琐，且部分设备采购周期较长，可能会影响治理计划的按时完成。同时，在治理过程中，周边居民因担心施工影响生活和安全，对治理工作产生抵触情绪，甚至出现了阻挠施工的情况。面对这种情况，你该如何解决？

答案:1.解决资金和设备问题：立即安排专人跟进治理资金申请流程，主动与上级部门及相关财务、审批部门沟通，详细说明该管道治理的紧迫性和重要性，争取简化流程、加快审批进度。同时，对设备采购情况进行梳理，对于采购周期长的关键设备，一方面寻找替代产品，评估其适用性和安全性，若符合要求则及时采购；另一方面与供应商协商，看是否能加快生产和供货速度，或在公司内部其他项目调配闲置但符合要求的设备，优先保障该管道治理项目。

2.化解居民抵触情绪：组织施工团队暂停施工，成立沟通协调小组，主动与周边居民代表进行沟通。向居民详细解释管道带病运行的危害，以及此次治理工作对保障他们生活安全的重要意义，告知施工的具体时间安排、采取的安全防护措施和减少对居民生活影响的方案。在沟通中，认真倾听居民的诉求，对于合理诉求，如施工时间调整、增加临时通行通道等，及时进行调整和安排。此外，邀请居民代表参与施工监督，让他们了解施工过程中的安全保障措施，增强他们对治理工作的信任。

解析：天然气销售公司2025年质量健康安全环保工作要点

2．【问答题】安全生产治本攻坚三年行动实施方案中，如果您是该次体系内审员，按照体系量化审核要求，提出该公司在城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动中存在的问题及纠正措施。

答案:①该公司专项方案中目标低于天然气销售公司要求。纠正措施：对照天然气销售公司方案要求，结合自身工作实际，在不低于天然气销售公司目标的前提下，制定出符合该公司实际的工作目标，并定期进行考核。②该公司领导未按照天然气销售公司要求落实城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动工作要求，对该项工作不重视，不掌握开展情况，不对开展过程进行监督考核。纠正措施：该公司应成立工作专班，明确工作措施、时间节点、责任人等，按周或按月对该项工作进行持续推进，确保每项任务按时完成，对推进过程中存在的问题应分析原因，制定措施，及时纠偏。③该公司未组织对《城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》进行培训和宣贯，仅发至各部门。纠正措施：《城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》编制完成后，应组织动员和宣贯，应对其工作措施进行有效的告知，确保该公司各领导干部以及员工掌握工作内容，切实有效落实工作要求。

解析：《城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》

《城镇燃气管道“带病运行”专项治理暨安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》编制完成后，应组织动员和宣贯，应对其工作措施进行有效的告知，确保该公司各领导干部以及员工掌握工作内容，切实有效落实工作要求。