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“老城区易涝点治理项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
老城区易涝点治理项目人力资源管理方案
报告前言
项目总指挥部:负责项目的整体协调、决策和监督。设立项目经理,统筹全局,确保项目按计划推进。
规划设计组:负责项目的规划设计工作,包括易涝点分析、治理方案制定等。
施工队伍:负责项目的具体施工工作,包括土方开挖、管道铺设、设备安装等。
质量管理组:负责项目施工过程中的质量监管和验收工作,确保施工质量符合设计要求。
安全管理组:负责项目的安全管理工作,包括施工现场安全、人员安全等。
根据项目需求和实际情况,确定各岗位人员数量和素质要求。
对于关键岗位,如项目经理、施工队伍负责人等,需招聘
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