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跨国公司流程管理业务规划（13P）.pptxVIP

跨国公司流程管理业务规划（13P）.pptx

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    流程管理业务规划

    20XX年05月

    02.

    公司运作机制

    03.

    目录

    CONTENTS

    计划管理机制

    01.

    战略愿景及总体规划

    04.

    流程架构

    05.

    业务主流程建设

    06.

    流程能力建设

    战略愿景

    3

    公司战略愿景

    XXX

    流程战略愿景

    流程管理愿景：

    年度业务规划—流程

    4

    流程管理愿景：

    总体规划

    初步建立公司运作机制：公司管理团队运作、销售项目运作、产品开发项目运作、独立单品运作、计划管理运作、公司周例会。

    匹配业务特点优化流程架构。

    建立匹配独立单品的业务流程。

    建设CRM、LTC、IPD、SCM相关主流程。

    持续建设公司流程管理能力。

    业务目标

    衡量指标

    独立单品业务主流程覆

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