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企业管理-新拉线开拉工作流程
制造业中新拉线开拉（新生产线启动）的标准工作流程，
适用于电子、汽车、家电等装配型生产线。流程涵盖前期准
备、试产验证、正式量产及持续优化等关键环节，结合风险
管控和质量控制要点，确保生产线平稳启动：
一、产前准备阶段
1.人员组织不培训
团队组建：成立开拉与项小组（生产、工艺、设备、质
量、IE工程师、物料员等），明确职责分工（如设备调试负
责人、工艺指导人员）。
技能培训：
对作业员进行岗位SOP（标准作业指导书）培训，重
点演示关键工序（如焊接、装配精度、设备操作）。
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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