2023年黑龙江省公务员考试行测试卷历年真题及答案详解（名校卷）.docxVIP

2023年黑龙江省公务员考试行测试卷历年真题

第一部分单选题(50题)

1、对于管理者而言，在做出决策之前应尽可能多地收集信息，从而使决策更为准确。然而，通常情况下我们无法获取决策所需的全部信息。面对这种情形，下列说法最为准确的是（）。

A.即使信息不完全，管理者仍然需要作出决策

B.管理者应当放弃决策

C.管理者应当继续收集信息，直到信息完全为止

D.管理者应当尽力设计好执行方案

【答案】：A

【解析】在实际决策过程中，做决策前虽应尽可能收集信息使决策更准确，但往往无法获得决策所需的所有信息。不能因为信息不完全就放弃决策，因为在很多情况下决策具有时效性，业务推进需要及时作出判断和选择，所以放弃决策是不现实的做法。也很难做到继续收集信息直到信息完全，因为一方面可能受限于客观条件无法收集到全部信息，另一方面等待信息完全可能会错过最佳的决策时机。而设计好执行方案是在决策之后的步骤，当前面临的首要问题是在信息不完全的情况下进行决策。所以，即便信息不完全，管理者仍然需要作出决策。

2、下列有关请示与报告的说法，错误的是（）。

A.请示中不得夹带报告事项

B.报告中不得夹带请示事项

C.报告的内容传递遵循单向原则

D.请示的内容传递遵循双向原则

【答案】：A

【解析】请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文，具有期复性，内容传递遵循双向原则，并且请示应当一文一事，不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的公文，具有单向性，报告中不能夹带请示事项，但请示中可以包含相关报告性质的情况说明等内容，所以“请示中不得夹带报告事项”的说法错误。

3、鲁迅先生在哪部著作中运用夹叙夹议的方法，以青少年时代的生活经历为线索，真实生动地叙述了自己从农村到城镇，从家庭到社会，从国内到国外的一系列生活经历，抒发了对往昔亲友和师长的怀念之情，同时对旧势力、旧文化进行了嘲讽和抨击？（）

A.《朝花夕拾》

B.《狂人日记》

C.《彷徨》

D.《野草》

【答案】：A

【解析】该题考查对鲁迅著作特点及内容的了解。题目描述的是一部采用夹叙夹议方法，以青少年时代生活经历为线索，叙写从农村到城镇、从家庭到社会、从国内到国外生活经历，抒发对往昔亲友和师长怀念之情，同时对旧势力、旧文化进行嘲讽和抨击的著作。《朝花夕拾》是鲁迅唯一一部回忆性散文集，多以回忆青少年时期生活经历为线索，通过夹叙夹议的方式，真实生动地记录了他从农村到城镇、从家庭到社会、从国内到国外的生活经历，其中既有对往昔亲友和师长的怀念，也有对旧势力、旧文化的嘲讽和抨击，符合题目描述。《狂人日记》是鲁迅创作的第一个短篇白话日记体小说，也是中国第一部现代白话文小说，通过狂人的视角揭示了封建礼教“吃人”的本质。《彷徨》是鲁迅的短篇小说集，收录了其1924年至1925年所作的11篇小说，作品表达了作者彻底的不妥协地反对封建主义的精神，同时也反映了作者在探索革命道路过程中的彷徨心情。《野草》是鲁迅的一部散文诗集，收录1924年至1926年间所作散文诗23篇，以曲折幽晦的象征表达了20年代中期作者内心世界的苦闷和对现实社会的抗争。综上，正确答案是采用夹叙夹议方法，以青少年时代生活经历为线索，具备题目中描述特点的《朝花夕拾》。

4、在管理工作中，领导者看待冲突需从多维视角出发，以下表述正确的是（）。

A.冲突没有建设性，必须提前看到它的破坏性和不良后果

B.冲突没有破坏性，面对冲突和矛盾要及时处理

C.可以因势利导，化害为利

D.别让冲突产生，将冲突消除在萌芽状态

【答案】：C

【解析】管理中领导者看待冲突需要从多维视角出发。冲突并非只有破坏性，它也可能具有建设性。不能认为冲突完全没有建设性而只看到其破坏性和不良后果，所以只强调冲突的破坏性是不准确的。同时，也不能说冲突没有破坏性，冲突有时会带来破坏和不良影响，因此只强调没有破坏性也不正确。试图不让冲突产生，将冲突消除在萌芽状态，这种做法并不实际，因为在管理中冲突很难完全避免。而因势利导、化害为利，是一种积极且全面的看待和处理冲突的方式，它既承认了冲突可能带来的危害，又看到了冲突有可能转化为有利因素，符合从多维视角看待冲突的要求。

5、撰写公文必须选择合适的行文方式，一般不得（）。

A.逐级行文

B.平级行文

C.越级行文

D.多级行文

【答案】：C

【解析】在公文撰写中，逐级行文是按照隶属关系和职权范围，一级一级地向上或向下行文，这是最基本、最常用的行文方式，保证了信息传递的有序性和准确性；平级行文是指同级机关或不相隶属的机关之间相互行文，用于沟通情况、商洽工作等，是合理且常用的行文方式；多级行文是指将公文同时发送给上几级或下几级机关，这种行文方式可以提高公文传递的效率，在一些紧