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pmp考试试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是？

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.整合管理

答案：D

2.项目团队成员发现项目有新风险，首先应做什么？

A.应对风险B.记录风险C.分析风险D.上报风险

答案：B

3.项目章程由谁批准？

A.项目经理B.项目发起人C.职能经理D.客户

答案：B

4.哪个过程组定义开始项目或阶段？

A.启动B.规划C.执行D.监控

答案：A

5.需求文件的主要作用是？

A.定义范围B.估算成本C.制定进度D.识别风险

答案：A

6.控制图中的控制上限和下限是基于？

A.规格界限B.统计数据C.经验D.领导要求

答案：B

7.以下哪种合同类型，卖方风险最大？

A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同

C.总价加激励费用合同D.固定总价合同

答案：D

8.沟通管理计划不包括以下哪项？

A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通技术D.沟通人员的绩效

答案：D

9.敏捷项目中，每日站会的目的不包括？

A.汇报工作进度B.解决遇到的问题C.分享信息D.制定项目计划

答案：D

10.项目收尾时，最后完成的是？

A.结束采购B.移交成果C.解散团队D.经验教训总结

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动B.规划C.执行D.监控E.收尾

答案：ABCDE

2.范围基准包括（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作分解结构词典

D.需求文件E.项目章程

答案：ABC

3.质量成本包括（）

A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.沉没成本

答案：ABCD

4.以下属于项目资源管理的有（）

A.识别资源B.获取资源C.建设团队D.管理团队E.控制资源

答案：ABCDE

5.风险管理的过程包括（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析E.规划风险应对

答案：ABCDE

6.沟通方式有（）

A.交互式沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.正式沟通E.非正式沟通

答案：ABC

7.项目采购管理的过程有（）

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.选择卖方

答案：ABCD

8.敏捷项目的特点包括（）

A.快速迭代B.客户参与C.团队协作D.灵活性E.严格计划

答案：ABCD

9.以下属于项目相关方的有（）

A.项目经理B.项目团队成员C.客户D.供应商E.政府部门

答案：ABCDE

10.项目整合管理包括（）

A.制定项目章程B.制定项目管理计划C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的范围、时间、成本进行管理。（×）

2.项目团队组建后就不需要再进行团队建设。（×）

3.质量控制主要是监控并记录质量活动执行结果。（√）

4.风险应对措施制定后就不需要再进行风险监控。（×）

5.沟通管理计划一旦制定就不能变更。（×）

6.敏捷项目不需要制定计划。（×）

7.采购合同签订后就不需要再进行管理。（×）

8.项目相关方只包括项目内部人员。（×）

9.项目整合管理只在项目启动阶段重要。（×）

10.项目收尾阶段不需要进行沟通。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

2.简述工作分解结构（WBS）的作用。

答案：明确项目范围，便于分配任务、估算成本和时间，为项目计划和控制提供基础，有利于沟通和协调。

3.简述成本估算和成本预算的区别。

答案：成本估算对完成项目活动所需资金进行近似估算；成本预算汇总所有活动估算成本，制定成本基准，确定可支出的成本数额。

4.简述风险应对策略有哪些。

答案：包括规避（消除风险）、减轻（降低风险发生概率或影响）、转移（将风险后果转给第三方）、接受（被动或主动接受风险）。

五、