物流主管工作计划.pptx

物流主管工作计划

物流部门现状与目标仓储管理优化方案运输配送效率提升举措信息系统建设与应用推进团队建设与培训发展策略绩效考核指标体系构建contents目录

物流部门现状与目标01

人力资源物流设施信息系统运营流程现有资源及运营情况分析评估现有物流团队的人员规模、专业技能和绩效表现。分析物流管理软件、跟踪系统和其他相关技术的应用水平。审视仓库、运输车辆、装卸设备等硬件设施的状况和效率。了解订单处理、库存管理、配送等关键流程的执行情况。

调查客户对物流服务的需求，包括时效性、安全性、成本等方面。市场需求分析研究竞争对手的物流策略、服务质量和市场份额。竞争对手分析关注物流行业的创新动态、政策变化和