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“通用机场扩家项目运营管理方案”编写及全过程咨询
通用机场扩家项目运营管理方案
报告说明
适应项目管理需求：随着通用机场业务量的增长和扩家项目的实施，项目规模和管理复杂度将显著提升。因此，构建一个高效、规范的治理结构体，能有效整合项目资源，确保项目顺利进行。
降低项目风险：完善的项目治理结构能够优化决策流程，提高风险管理能力，减少因决策失误或管理不善带来的风险。
组织架构设置：根据扩家项目的特点，设置专门的项目管理部门或项目组，明确各部门的职责和权限，形成高效协同的工作机制。
决策机制建立：确立项目决策委员会，负责制定项目发展战略、审批重大事项和监管项目实施。同时，建立多层次的决策体系，
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