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2025年×××环卫公司工作要点

一是强化企业化管理深化环卫体制改革。首先，公司内部要进行体制改革。初步想法是压缩机关人员充实到辅助生产和一线生产岗位。其次,要强化岗位承包责任制。建立经济承包责任制度，制度严谨，奖惩分明，工效挂钩，实行层层承包，对部分岗位的分配制度进行改革。初步将道路清扫、卫生费收缴等岗位进行承包，公司承包给科段队，科段队再承包给个人；任务分片包干，责任落到人头。再次，是强化质量体系。加强公司各项制度的落实工作。加强对质量体系制约机制的实施，按各个岗位建立的操作规程，工作标准，质量标准，奖惩制度等，采取定期或不定期的进行监督检查方法。发现问题，及时处理。真正做到，管理者有法可依，被管理者有章可循。

二是加强环境卫生整治和开展“清洁工程”活动。环境卫生整治主要是对辖区内责任不清，又影响环境卫生整体的部分进行集中整治。“清洁工程”活动，主要是在春季里，以环卫公司为主，动员辖区内的企事业单位和全民参与的清洁活动。其目的是增强辖区的整体环境卫生意识，做到人人爱环境，环境卫生，人人有责。使我们的住区企业、辖区居民、远方来客、提高环境卫生保护意识，提高环境生活质量意识，增强对社会责任感，增强对自然环境保护的使命感。

三是加强环境基础建设。×××区是到×××旅游景区的必经之路，辖区地理结构和绿化防护林，将各单位和居民的所在地，分成了4大块，垃圾点675处。垃圾点多，显得杂乱无序，也影响旅游景区的整体美观。然而，软环境上去了，硬件设施却显得力不从心。白天车辆运行受路边停车、交通堵塞的影响较大，延长了作业时间，增加了运行成本，若实行夜间作业，又存在扰民问题。因此，4个区域内建设适量的垃圾中转站，缩短相对运距，增大运输量。根据环卫设施的现状对主要街道还要配备一些果皮箱。目前，一类路成倍增加，人力缺口很大，靠以往的传统清扫方式很难按规定时间完成道路清扫任务，也影响旅游景区的整体效果。为此，建议购置清扫车，进行机械化作业。可以节省人力，缩短清扫时间，增加保洁质量。春、夏、秋季灰尘大，主要道路需要洒水，环卫设施需要冲洗，也应该配备洒水车辆。

四是推行生活垃圾的清扫、收集、运输和处理规范化。一类、二类路，每天一大扫＋全天保洁三类路：一大扫＋连续性保洁。大扫时，用大扫把对路面、人行道、道牙、沙井口、树眼周围进行全面清扫，做到“五无五净”。保洁时，环卫工人巡回走动，用小扫把、撮箕清理路面较为明显的纸屑、饮料瓶等垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确保路面整洁。清扫保洁的过程中，遇有人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语劝阻，情节严重的，报告卫生监察部门处罚。垃圾源头收运和末端处理这一部分作业的污染性最大、工作量最大、管理难度最大。在垃圾问题已经成为世界难题的今天，我区是旅游景区，旅游人口密度大，人文及饮食的传统独特，垃圾问题更难一筹。多年来，我区的生活垃圾收集运输方式始终摆脱不了垃圾存放点多、滞留时间长、污染重、管理难、老百姓意见大的状况。我们针对辖区垃圾存放点多，拾荒者破袋取物造成垃圾散袋多、污水外溢、气味大、市民意见大等问题，推行重点地段和居民区的生活垃圾袋装化收集运输“不落地”管理方式。进行定点定时投放。所谓“不落地”，就是指居民生活垃圾一出家门就得到有效控制，由收集工人将居民产生的小袋垃圾装入大袋，然后装入手推车按时送到待运的垃圾点（如果垃圾中转站建成，送到垃圾中转站处理）。取消中间堆放的环节，避免了居民生活垃圾的户外滞留和二次污染，这样可以改善市容环境和居民的生活环境。此项工作要开展，需要得到街道、社区居民的大力支持和配合。应该对垃圾管理进行“一次革命”。

五、加强环境卫生管理和监察工作。多年来，辖区的单位、个人业主、居民，随意移动和损坏环卫设施；运输散装货物渣土未进行遮盖，泄露或遗撒时常发生；马路、广场和公共场所随地吐痰、乱扔烟头、纸片、瓜果皮核；生活垃圾到处乱扔乱倒；各种垃圾随便清运，随意处理等现象屡见不鲜。影响环境卫生，也造成了环境的二次污染。为此，我们要加大环境卫生的管理和监察力度，按市容和环境卫生管理办法及有关规定进行有效的管理和监督。使×××区环境卫生管理逐步纳入规范化，法制化。

×××区环境卫生管理公司

二〇一二年一月四日