- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
库存优化案例分析与实践
在上一节中,我们讨论了库存优化的基本概念和重要性。接下来,我们将通过具体的案例分析和实践,深入探讨如何利用人工智能技术来实现库存优化。本节将分为以下几个部分:
案例背景介绍
问题分析
人工智能解决方案
实施步骤
效果评估
1.案例背景介绍
假设我们是一家大型零售企业,拥有多个分销中心和数百家门店。我们的主要产品包括生鲜食品、日用品和电子产品。由于产品种类繁多,且需求波动大,库存管理面临诸多挑战。特别是在生鲜食品领域,库存过多会导致过期损失,库存过少则会影响顾客满意度。
2.问题分析
2.1需求预测不准确
需求预测是库存管理的核心问题之一。传统的预测方法(如历史数据平均、移动平均等)往往无法准确捕捉需求的变化趋势,尤其是在节假日、促销活动等特殊时期。
2.2库存水平不均衡
不同产品在不同门店的需求存在较大差异,但我们的库存管理策略往往是统一的,这导致了部分门店库存过剩,而另一些门店库存不足。
2.3库存成本高
过高的库存水平不仅增加了仓储成本,还可能导致资金占用和过期损失。相反,过低的库存水平可能导致缺货和顾客满意度下降。
2.4供应链响应速度慢
由于库存管理不善,供应链响应速度慢,无法及时满足市场变化和顾客需求。
3.人工智能解决方案
3.1需求预测模型
3.1.1数据准备
首先,我们需要收集历史销售数据、节假日数据、天气数据、促销活动数据等。这些数据将用于训练需求预测模型。
importpandasaspd
#读取历史销售数据
sales_data=pd.read_csv(sales_data.csv)
#读取节假日数据
holiday_data=pd.read_csv(holiday_data.csv)
#读取天气数据
weather_data=pd.read_csv(weather_data.csv)
#读取促销活动数据
promotion_data=pd.read_csv(promotion_data.csv)
#合并数据
merged_data=pd.merge(sales_data,holiday_data,on=date,how=left)
merged_data=pd.merge(merged_data,weather_data,on=date,how=left)
merged_data=pd.merge(merged_data,promotion_data,on=date,how=left)
#查看合并后的数据
print(merged_data.head())
3.1.2模型选择与训练
我们可以使用时间序列分析方法(如ARIMA)或更先进的深度学习方法(如LSTM)来预测需求。
importnumpyasnp
fromsklearn.model_selectionimporttrain_test_split
fromsklearn.preprocessingimportStandardScaler
fromkeras.modelsimportSequential
fromkeras.layersimportDense,LSTM
fromkeras.callbacksimportEarlyStopping
#数据预处理
defpreprocess_data(data,look_back=1):
X,Y=[],[]
foriinrange(len(data)-look_back):
X.append(data[i:(i+look_back),:])
Y.append(data[i+look_back,0])
returnnp.array(X),np.array(Y)
#选择特征
features=[sales,holiday,temperature,promotion]
data=merged_data[features].values
#数据标准化
scaler=StandardScaler()
data=scaler.fit_transform(data)
#划分训练集和测试集
train_data,test_data=train_test_split(data,test_size=0.2,shuffle=False)
#准备训练数据
look_back=10
X_t
您可能关注的文档
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(1).药物发现与开发概述v1.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(2).药物副作用的基本概念.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(2).药物副作用的基本概念v1.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(3).药物副作用的机制.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(3).药物副作用的预测方法.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(4).药物副作用的分类.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(4).药物设计中的副作用考虑.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(5).计算机辅助的药物副作用预测.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(5).药物副作用预测的重要性.docx
- 药物发现与开发:药物副作用预测_(6).历史上的药物副作用案例分析.docx
- 供应链管理:库存优化_(11).供应商管理库存(VMI)模式.docx
- 供应链管理:库存优化_(12).供应链协同库存优化.docx
- 供应链管理:库存优化_(13).库存优化面临的挑战与对策.docx
- 供应链管理:库存优化_(14).库存风险管理.docx
- 供应链管理:库存优化_(15).绿色库存管理.docx
- 供应链管理:库存优化all.docx
- 供应链管理:生产计划优化_(1).供应链管理基础理论.docx
- 供应链管理:生产计划优化_(2).生产计划与控制理论.docx
- 供应链管理:生产计划优化_(3).需求预测方法与技术.docx
- 供应链管理:生产计划优化_(4).生产计划优化模型.docx
文档评论(0)