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关于社区工作人员工资调动的会议记录范文

基本信息

会议时间：[具体时间]

会议地点：[详细地点]

参会人员：社区管理委员会成员、各部门负责人、部分社区工作人员代表

会议议程

1.工资现状汇报

2.讨论工资调动的必要性

3.提出工资调动方案

4.对方案进行审议和修改

5.确定最终方案并安排后续工作

会议内容

工资现状汇报

社区财务部门负责人[姓名]首先对社区工作人员的当前工资情况进行了详细汇报。目前，社区工作人员的工资体系主要由基本工资、绩效工资和补贴三部分组成。基本工资根据工作人员的岗位和级别确定，绩效工资则与工作业绩挂钩，补贴包括交通补贴、通讯补贴等。

从整体数据来看，社区工作人员的平均工资水平在同地区同类型社区中处于中等偏下水平。其中，基层工作人员的工资普遍较低，尤其是负责环境卫生、安全保障等一线工作的员工，他们的工作强度大、工作环境相对较差，但工资增长幅度有限。而部分行政岗位人员，由于工作内容相对稳定，工资调整也缺乏足够的灵活性。

同时，[姓名]还指出，随着物价的上涨和生活成本的增加，现有工资水平已经难以满足工作人员的基本生活需求，导致部分员工工作积极性不高，人员流失现象较为严重。据统计，近一年来，社区已经有[X]名工作人员离职，其中大部分是因为工资待遇问题。

讨论工资调动的必要性

在听取了工资现状汇报后，参会人员围绕工资调动的必要性展开了热烈讨论。

社区管理委员会主任[姓名]强调，社区工作人员是社区各项工作的执行者和推动者，他们的工作质量和效率直接关系到社区的发展和居民的生活质量。目前的工资水平已经无法吸引和留住优秀人才，长此以往，将严重影响社区工作的正常开展。因此，进行工资调动是势在必行的。

社区服务部门负责人[姓名]表示，基层工作人员是社区服务的主力军，他们每天面对的是最直接、最繁琐的工作，如垃圾分类宣传、社区矛盾调解等。然而，他们的工资待遇却与工作付出不成正比。提高他们的工资待遇，不仅可以提高他们的工作积极性，还能提升社区服务的质量和水平。

社区工作人员代表[姓名]也表达了自己的看法。他指出，工资是对员工工作价值的一种体现，合理的工资待遇能够让员工感受到社区对他们的认可和尊重。目前较低的工资水平让员工们感到自己的付出没有得到应有的回报，从而产生了失落感和不满情绪。如果不及时进行工资调整，将会进一步影响员工的工作积极性和团队凝聚力。

经过充分讨论，参会人员一致认为，为了提高社区工作人员的工作积极性、稳定性和社区工作的整体质量，进行工资调动是非常必要的。

提出工资调动方案

在明确了工资调动的必要性后，社区人力资源部门负责人[姓名]提出了初步的工资调动方案。该方案主要包括以下几个方面：

基本工资调整

根据不同岗位的工作难度、责任大小和市场行情，对基本工资进行重新评估和调整。具体来说，将基层工作人员的基本工资提高[X]%，以提高他们的生活保障水平；对于行政岗位人员，根据其工作年限和业绩表现，适当提高基本工资，但涨幅控制在[X]%以内，以体现岗位的稳定性和公平性。

绩效工资优化

建立更加科学合理的绩效评估体系，将工作业绩、工作态度、团队协作等因素纳入绩效评估指标。绩效工资的发放将与绩效评估结果直接挂钩，拉开不同绩效水平员工之间的收入差距。同时，增加绩效工资在工资总额中的占比，从原来的[X]%提高到[X]%，以激励员工更加努力地工作。

补贴调整

根据实际情况，对交通补贴、通讯补贴等进行适当调整。考虑到社区工作的特殊性，增加加班补贴和特殊岗位补贴，以补偿员工在特殊情况下的额外付出。例如，对于在节假日和夜间值班的工作人员，给予相应的加班补贴；对于从事高危工作的人员，如社区消防工作人员，给予特殊岗位补贴。

工资增长机制建立

为了保证工资待遇的动态调整，建立工资增长机制。根据社区的经济发展状况、物价水平和同行业工资水平，每年对工资进行一次评估和调整。同时，设立工资调整专项资金，确保工资调整有足够的资金支持。

对方案进行审议和修改

在听取了工资调动方案后，参会人员对方案进行了深入的审议和讨论。

社区管理委员会成员[姓名]提出，在基本工资调整方面，应该更加注重岗位的特殊性和专业性。对于一些具有较高专业技能要求的岗位，如社区医生、心理咨询师等，应该给予更高的基本工资涨幅，以吸引和留住专业人才。

社区财务部门负责人[姓名]则关注方案的资金来源问题。他指出，虽然社区有一定的财政收入，但进行大规模的工资调动需要大量的资金支持。因此，在实施方案之前，需要对社区的财务状况进行全面评估，确保资金的可持续性。同时，他建议可以通过争取政府补贴、拓展社区服务项目等方式来增加资金来源。

社区工作人员代表[姓名]认为，绩效评估体系的建立应该更加透明和公正。在绩效评估过程中，应该充分听取员工的意见和建议，避免主观因素的干扰。同时，应