业财融合视角下国企绩效评价体系优化.docx

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业财融合视角下国企绩效评价体系优化

前言

业财融合不仅使得财务数据与业务数据相结合，还推动员工从战略角度进行思考。当业务部门与财务部门共同参与绩效评估时，员工能够更加深刻地理解企业的整体战略目标，从而提升其战略思维能力。通过这种方式，企业能够培养出更加具备全局视野的员工，进而推动企业文化朝着创新和战略导向的方向发展。

很多国有企业的文化环境较为封闭和僵化，缺乏创新和变革的动力。传统的文化氛围未能为绩效评价体系的创新和发展提供足够的支持。企业文化的滞后，导致员工对绩效考核的认同度较低，进而影响了绩效管理的实施效果。

尽管财务指标在绩效评价中占据重

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