大学生创业概论与实践:创业资源PPT教学课件.pptx

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创业资源项目八

创业资源实践课堂目录

(一)创业资源的含义牛根生和他的创业团队把一个一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无企业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业,其成功的核心因素之一就是借力,主要表现在以下几个方面:(1)逆向经营。面对困境,公司董事会在创业之初就确定了“先建市场,后建工厂”的发展战略,并通过“借鸡生蛋”迅速做大企业。(2)虚拟联合。蒙牛与当地政府协商,让他们组织建奶站,与蒙牛签订常年供应合同。蒙牛品牌的影响和从不拖欠资金的信誉使当地政府放心,奶站是当地人自己出钱建的,自然尽心尽力,质量、数量都有保证,这样就形成了双赢。(3)统一战线。蒙牛一直宣扬和伊利是兄弟,互相间应相互促

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