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2025年南京科技职业学院招聘工作人员(第二批)笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、近年来,我国光伏产业取得了快速发展,已构建起较为完备的光伏制造产业体系。然而,该产业也面临着产能严重过剩、市场过度依赖外需、企业普遍经营困难等问题。为解决这些问题,需统筹兼顾、综合施策,着力提升产业竞争力。为此,我国光伏企业应该()。
A.实施创新驱动发展战略,提高产品质量,加快培育国际知名品牌
B.提高品牌知名度,依靠科技进步和科学管理手段,形成垄断地位
C.根据产品供大于求的事实,实施低价战略,紧抓国际市场
D.避免因外需不足而带来的风险,专注内需,扩大国内市场
【答案】:A
【解析】题目表明我国光伏产业在快速发展形成完整产业体系的同时,面临产能过剩、市场依赖外需、企业经营困难等问题,解决办法是统筹兼顾、综合施策以提升产业竞争力。企业实施创新驱动发展战略,提高产品质量,加快培育国际知名品牌,能够增强自身的核心竞争力,更好地应对产能过剩和市场竞争问题,也有助于开拓国际市场,减少对单一外需市场的过度依赖,符合提升产业竞争力的要求。依靠科技进步和科学管理手段是正确的企业发展方式,但形成垄断地位不利于市场公平竞争,违背市场经济规律,也不符合统筹兼顾、综合施策的解决思路。产能严重过剩情况下实施低价战略,可能会引发恶性竞争,不仅会压缩企业利润空间,还可能导致行业无序发展,且过度紧抓国际市场会加剧市场过度依赖外需的问题,不利于产业的健康可持续发展。专注内需、扩大国内市场虽可在一定程度上避免外需不足带来的风险,但完全忽视国际市场不利于企业拓展发展空间,也不符合统筹兼顾的要求,光伏产业应该内外需市场共同发展。综上,应选择实施创新驱动发展战略,提高产品质量,加快培育国际知名品牌的做法来解决光伏产业面临的问题。
2、什么是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程中的核心环节()。
A.计划职能
B.领导职能
C.控制职能
D.组织职能
【答案】:B
【解析】该题考查的是管理职能中哪个是实现管理效率和效果的灵魂以及管理过程的核心环节。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,它为管理活动提供了方向和目标,但它并非管理过程的核心环节,也不是实现管理效率和效果的灵魂。领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调等方式,能够让团队成员朝着共同目标高效协作,激发成员的积极性和创造力,对提高管理效率和效果起着至关重要的作用,是管理过程中的核心环节,也是实现管理效率和效果的灵魂。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,主要是对偏差的识别与纠正,它侧重于对管理活动的监督和调整,不是管理过程的核心。组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系,其重点在于构建合理的组织结构和安排人员,并非管理的核心环节。综上,实现管理效率和效果的灵魂,管理过程的核心环节是领导职能。
3、下列选项中,能够表现出商品是使用价值与价值的统一的是()。
A.商品能够满足人们的所有需要
B.商品的任何价值都体现在人类的无差别劳动中
C.使用价值是价值的物质承担者,没有使用价值的东西不可能有价值
D.对于生产者而言,商品的使用价值和价值必须同时兼得
【答案】:C
【解析】本题可根据商品使用价值与价值的相关概念和关系,对各要点进行逐一分析。商品是用于交换的劳动产品,它具有使用价值和价值两个基本属性。使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性,即商品的有用性;价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。使用价值是价值的物质承担者,一种物品如果没有使用价值,即使人们为它付出了劳动,也不能形成价值,因而也就不能成为商品。价值是商品的本质属性,没有价值的东西不是商品。商品是使用价值和价值的统一体,但二者不可兼得,生产者要获得价值就必须让渡使用价值,消费者要获得使用价值就必须支付价值。对于要点“商品能够满足人们的所有需要”,商品的使用价值是指商品能够满足人们某种需要的属性,但并非能满足人们的所有需要,该要点表述过于绝对,不能体现商品是使用价值与价值的统一。对于要点“商品的任何价值都体现在人类的无差别劳动中”,此要点只是阐述了价值的内涵,即价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,但没有涉及使用价值与价值的统一关系。对于要点“使用价值是价值的物质承担者,没有使用价值的东西不可能有价值”,该要点准确地说明了使用价值和价值的关系,表明商品必须同时具备使用价值和价值,体现了商品是使用价值与价值的统一。对于要点“对于生产者而言,商品的使用价值和价值必须同时兼得”,商品的使用价值和价值不可同时兼得,生产者要获得商品的价值就必须让渡商品的使用价值,消费者要获得商品的使
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