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基于OKR的AH公司技术支持类员工绩效管理优化研究.docxVIP

基于OKR的AH公司技术支持类员工绩效管理优化研究.docx

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    基于OKR的AH公司技术支持类员工绩效管理优化研究

    一、引言

    随着企业竞争的日益激烈，绩效管理已成为企业持续发展的重要支撑。OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果法）作为一种有效的绩效管理工具，被越来越多的企业所采纳。本文以AH公司技术支持类员工为研究对象，探讨基于OKR的绩效管理优化策略，旨在提高员工的工作效率，增强员工的责任感和归属感，进而提升企业的整体竞争力。

    二、AH公司技术支持类员工绩效管理现状

    AH公司作为一家以技术支持为核心业务的公司，其员工绩效管理在一定程度上影响着公司的业务发展。然而，目前公司的绩效管理存在以下问题：

    1.目标设定不清晰

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