企业管理-软件造价评估的工作流程.doc

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企业管理-软件造价评估的工作流程

软件造价评估是对软件开发、维护等项目的成本进行估算和评价的过程，其工作流程通常包括以下关键步骤，涵盖前期准备、需求分析、成本估算、评审验证及成果交付等环节：

一、前期准备阶段

1.明确评估目标与范围

目标：确定评估目的（如项目预算编制、招投标报价、成本控制、审计等）。

范围：界定评估对象（如软件开发、系统集成、运维服务等）、项目阶段（需求分析、设计、开发、测试、部署等）及涉及的功能模块。

2.组建评估团队

成员构成：包括软件工程师、造价师、项目管理专家、行业顾问等，需具备技术背景与成本估算经验。

职责分工：明确团队成

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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