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街道五星支部建设经验做法交流发言材料
*年,*街道党工委以五星支部创建为统领,全面夯实基层党建基础,为辖区各项工作开展提供坚强的政治保障和组织保障,为*目标贡献*担当。
一、主要做法
*街道党工委主动作为,创新思路,着力构建高质高效的工作推进体系,强化党建引领,以高质量党建带动经济发展高质量,聚焦“一老一小一青壮”,持续强化阵地建设,提升服务品质,不断推动“五星”支部创建工作向纵深发展。
(一)坚持工作谋划高标准,确保创建工作有序推进。一是“书记工程”把方向。坚持在省委、市委、区委工作部署下开展工作,把“五星”支部创建与产业发展、城市提质、乡村振兴等工作有机结合起来,党工委书记亲自谋划把关,指导8个社区分别制定了自身创建思路和办法,如*社区“五抓五促五争创”、*社区“五个强化聚五力”等,为每个社区量身定做星级目标,确保创建目标既有奔头也有难度,指导两新企业按照年度规划扎实开展“五星”支部创建,坚持抓党建促发展、抓创建促服务、抓落实促实效,立足自身优势、瞄准“五星”支部目标,对标对表、切实推动党建与发展深度融合,党建成效与发展成果同步提升,确保创建工作思路清晰、目标明确、措施到位。二是“一星一班”保落实。完善工作落实机制,制定工作方案,成立“五星”支部创建领导小组,围绕“五星”创建工作目标,根据职责分工组建5个工作专班,明确各星级牵头领导及部门,办事处班子成员深入分包社区实地展开调研摸底,与社区干部一起分析研判,了解社区创建基础,对照标准,分类细化创建举措,构建上下联动、齐抓共管的创建工作格局,确保“五星”支部创建工作落到实处、取得实效。三是“比学赶超”激活力。印发“五星”支部创建工作资料,充分利用街道党校等载体,组织社区两委成员开展业务知识学习,增强创建工作本领。建立“月评比”制度,通过“比武交流”,*社区“三自”组织培育、*社区邻里中心创新“公益+”运营、*社区建强红色物管会等工作经验不断被推广复制,每月召开“五星”支部创建研判推进会,对存在问题进行汇总督办,直至整改销号。
(二)坚持街道发展高质量,发挥党建引领强大动能。一是推动产业发展。建立“每周至少电话沟通一次,每月至少实地走访一次,每季度至少深度对接一次”的“三个一”制度。躬身服务一拖等龙头企业三大改造,深入走访企业,全面支持一拖众成等民营企业技术革新,扩大产业集聚效能,进一步优存量做增量。聚焦新文旅发展理念,以*片区改造、*街坊业态更新和*产业园建设为契机,串联*路、*路、*路特色街,苏援文化体验中心,**博物馆和智创空间,打造红色工业文化集聚地。二是攻坚城市提质。在*、*街坊征迁项目现场设置党员先锋队,每天召开征迁工作例会,班子成员带队分包入户,带头攻坚,16栋楼中已有6栋楼完成整体拆除、4栋楼部分拆除,剩余31户正在持续攻坚。三是优化社会治理。建立以小区业委会、社区党委、小区党支部三方为基础的“红色物管会”,通过物管先锋队、睦邻议事会、邻里心愿单三种方式,破解无主管老旧小区普遍存在的电动车充电乱象、公共区域违规使用等多个治理痛难点。“红色物管会”既监督、评价物业企业的服务效能,又为社区事务协商共治提供平台,得到居民一致认可。围绕“三零”创建目标,构建“街道+网格化+信息化”治理格局。辖区划分网格54个,管理楼栋456个、单元楼452个,网格按照“定人、定岗、定责”的工作机制,努力实现“小事不出网格,大事不出社区,矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的工作目标。
(三)坚持阵地打造高品质,促进党群服务提质增效。一是强化阵地建设。坚持“办公场地最小化、服务场所最大化”原则,通过深入地企合作、闲置房屋再利用等方式,整合盘活辖区物业用房、闲置房屋、车棚等资源,高标准打造*社区邻里中心,被列入*市委主要领导第一季度城市提质观摩点位,目前,邻里中心已实现“六中心一厅一站一餐厅一超市”全覆盖,服务内容涵盖政务服务、养老、医疗、体育健身、托幼、餐饮等内容,可满足辖区*万名居民的“一站式”生活需求。提高社会治理效能,最大限度为党员群众提供高效便捷、优质贴心的服务,真正打通服务群众“最后一公里”。二是办好民生实事。协调养老公共服务用房1000平方米,投资80余万元,建成了*社区养老服务中心。完成1个街道级、8个社区级养老中心建设,在长四社区建成全市首个小区级养老服务站,对105户老人提供家庭养老适老化改造,开展社区养老一站式服务,全面提升养老硬件软件水平。立足老年人需求,深挖辖区资源,引进汇爱阳光等专业社会组织开展了“耆乐有安”系列活动,为辖区老年人提供爱心义诊、精神慰藉、健康咨询等服务15000余人次。三是优化社区服务。积极建好用好“三自”组织,打造志愿者驿站、慈善之家、静心茶室等群众自治阵地,引入*市慈善协会等专业志愿服务组织16个,组建“榕园壹号”青年志愿服务队等群众性志愿服
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