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2024年呼和浩特市公务员考试行测真题
第一部分单选题(50题)
1、某市举办城区新增道路公共泊位停车收费听证会，广泛听取各方对定价方案的意见。这体现的公民参与民主决策的方式是（）。
A.舆论监督制度
B.社会听证制度
C.专家咨询制度
D.社会公示制度
【答案】：B
【解析】本题可根据不同公民参与民主决策和民主监督方式的特点来进行分析。公民参与民主决策的方式主要有社情民意反映制度、专家咨询制度、重大事项社会公示制度和社会听证制度；而舆论监督制度是公民参与民主监督的方式。首先，舆论监督制度是公民通过新闻媒体等舆论工具，对国家机关及其工作人员的工作进行监督的制度，它并非公民参与民主决策的方式，题干强调的是公民参与民主决策，所以该方式不符合题意。其次，社会听证制度是指决策机关在作出决策前，通过召开听证会，广泛听取社会各界的意见和建议的制度。在本题中，某市召开城区新增道路公共泊位停车收费听证会，就定价方案广泛听取各方意见，这完全符合社会听证制度的特点，是公民通过社会听证制度参与民主决策的体现。再次，专家咨询制度是指专家学者利用自己掌握的专业知识、相关信息等，对专业性、技术性较强的重大事项进行分析论证，而题干中并没有涉及到专家对相关事项进行分析论证的内容，所以该方式不符合题意。最后，社会公示制度是指决策机关将涉及公共利益的重大事项进行公示，公民在了解有关内容后发表意见，提出建议。但题干中没有提及对相关方案进行公示这一环节，所以该方式也不符合题意。综上，本题体现的公民参与民主决策的方式是社会听证制度。
2、一般情况下，公文成文时间应（）。
A.以完稿时间为准
B.以打印成文时间为准
C.以领导签发时间为准
D.以公文发出时间为准
【答案】：C
【解析】公文成文时间的确定有其明确规定。完稿只是文稿初步完成状态，可能还需进一步修改和审核，不能作为公文正式生效的时间依据。打印成文仅仅是将文档通过打印设备转化为纸质形式，这一过程不具有决定公文生效时间的关键意义。公文发出时间存在不确定性，从定稿到实际发出可能有时间差，不能准确代表公文生效时刻。而领导签发意味着领导对公文内容进行了最后的审定，并认可其可以正式生效和发布，所以在一般情况下，公文成文时间应当以领导签发时间为准。
3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】：C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。
4、战略管理中存在的常见问题不包括（）。
A.组织结构滞后
B.战略实施柔性
C.评估机制缺失
D.战略规划脱离实际
【答案】：B
【解析】战略管理中组织结构滞后会导致无法适应战略变化，是常见问题；评估机制缺失会使战略实施效果难以衡量，影响战略管理；战略规划脱离实际会使战略无法有效执行，也是常见问题。而战略实施柔性并非战略管理中存在的问题，相反，它有助于企业更好地应对内外部环境的变化，增强战略实施的灵活性和有效性。所以答案选战略实施柔性。
5、在管理学范畴内，因受到额外关注而致使绩效或努力提升的情况，是指（）。
A.晕轮效应
B.罗森塔尔效应
C.霍桑效应
D.责任分散效应
【答案】：C
【解析】在管理学里，晕轮效应是指对一个人某方面特征形成好或坏的印象后，会倾向于据此推论该人其他方面的特征，与因额外关注导致绩效或努力上升无关。罗森塔尔效应是指教师对学生的期望会影响学生的学习成绩和行为表现，强调的是期望的作用，并非额外
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