团队内训微商代理培训手册.pdfVIP

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近段时间了解很多做微商的,他们反映了很多问题,我们把问题归总为“微商

的痛点”。微商的痛点是什么?这个因人而异,但是普遍来说有三点:没内容,没用

户,没。三者,内容吸户,用户转化!

一用户缺乏规划布局

都说内容的时代来了,一个优秀的编辑抵得上100个销售人员!“内容为王”,

但是很多人并不知道内容从何而来,特别是优质内容。内容无法是,整合加

。不要天天在发产品信息,别人买面膜,买化妆品,是想买个好皮肤,买个好

样貌,而不是产品本身。看看圈里面做的好的都发什么信息,从开始,关注10

个本行业,看谁的内容好,谁的文案好,就借鉴谁的。借鉴一个星期,越借鉴

越有感觉,就动手自己把看到的好的文案整合下,再进一步就可以自己写出

不错的文案。

从手法上看,极度单一。听说不错,就猛做,被拉黑了都不

知道。听说群广,又来做群。对微应该有个基本的规划,在哪发

信息,在哪,要有个大概流程。

比如:在上做展示,在做基本的宣传,在群里做扩大宣传,最后一对

一加好友做转化。四位一体,持之以恒。最好你还有,的内容都积累下来,微商

也要一步一步正规化。

二不会利用别人的平台和资源

现在有一个成功例子:有一个做微商的,专门找,免费培训并提供货源,

来能加到100多意向客户,完全不需要自己去运营。

还有个意思就是利用别人的做自己的。还有个朋友加了我的

群,然后跟我说,你的群怎么没有管理啊,都是发的,我帮你管理

吧,然后就在群里号召大家,呼吁发,连续两三天都如此,于是我就

给他管理员。

过了几天,他有见到了我其他几个群(qq有推荐相关群,)于是慢慢得

我四五个都给他做管理员,再后来他说,我有个自组织,我在群里发发招募信

息,行不行,我说那你你发吧,说实话我的群平时没时间管理,也快荒废了,有人

来管总比死了强,现在不仅有人管,还有人招募会员,还给我一定的费用,何乐而

不为?很多资源都在那放着,要发现和利用,对双方产生价值。

三微商最大的痛点是不会

大部分微商在环节对产品描述和第做的很到位,一天发几十种产

品,天天买家秀,这种很常见,都快麻木了。增加信任,促成销售的因素有很多,

完全不用靠单一方法把自己吊死在一棵树上。

在这里教你一个最简单的增加信用度的法子,那就是开一家属于自己的微店,

在最后的环节,用户区店里,让人家知道你是有实力的,而且选个好

的微店作为微商

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