工程结算培训课件.pptxVIP

工程结算培训课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汇报人:xx工程结算培训课件单击此处添加副标题

目录01工程结算概述02工程量计算方法03成本与费用管理04结算文件编制05结算审核与调整06案例分析与实操

01工程结算概述

结算定义与重要性结算指在工程项目完成后,根据合同条款和实际完成工作量进行的财务核算过程。结算的基本概念准确的工程结算有助于项目管理者评估项目成本效益,为后续项目提供经验教训。结算对项目管理的影响工程结算不仅是财务行为,也是法律行为,确保合同双方权益,避免法律纠纷。结算的法律意义010203

结算流程概览工程量核算涉及测量和计算实际完成的工程量,为后续结算提供准确数据。01工程量核算分析项目成本,包括材料、人工、机械使用等,确保成本在预算范围内。02成本分析与控制审查合同条款,确保结算依据的准确性和合法性,避免结算纠纷。03合同条款审查编制详细的结算文件,包括工程量清单、成本报表等,作为结算的正式文件。04结算文件编制完成结算文件后,需提交给业主或监理单位审核,并根据审核结果进行支付。05结算审核与支付

相关法规与标准介绍《建筑法》、《合同法》等相关法律法规,明确工程结算的法律框架和要求。工程结算的法律依据01阐述《建设工程工程量清单计价规范》等标准文件,指导工程结算的具体操作流程。结算标准与规范02解释与工程结算相关的税务处理规定,如增值税、所得税等,确保结算合规性。税务处理规定03

02工程量计算方法

工程量清单编制明确工程项目的具体范围,包括施工内容、材料规格等,为清单编制提供基础依据。确定项目范围根据施工图纸和工程量计算规则,详细列出所有工程项目的数量和单位。编制工程量清单对编制完成的工程量清单进行审核,确保数据的准确性和完整性,避免结算时出现误差。审核与校对利用专业计价软件辅助编制工程量清单,提高效率和准确性,减少人为错误。应用计价软件

计量单位与规则国际单位制的应用在工程结算中,国际单位制(SI)是标准计量单位,如米(m)、千克(kg)等,确保全球统一性。0102特定材料的计量规则不同材料有特定的计量规则,例如混凝土按立方米(m3)计算,钢材按吨(t)计量。03工程量清单的编制规则工程量清单应遵循统一格式,明确列出各分项工程的名称、单位、数量等,以便准确结算。

工程量审核要点审核时需对照图纸和合同,确保工程量清单中的项目与实际完成的工作量一致。核对工程量清工程量的计算结果进行复核,确保使用正确的公式和单位,避免计算错误。检查计算准确性特别关注工程变更和索赔部分,确保所有变更都有相应的记录和合理的费用计算。审查变更和索赔核实材料的实际使用量与计划量是否相符,检查材料损耗率是否在合理范围内。确认材料使用量

03成本与费用管理

成本控制原则设定清晰的成本目标,确保项目团队对成本控制有明确的方向和预期。明确成本目标实时跟踪成本数据,及时调整策略,以应对项目执行过程中可能出现的成本偏差。实施动态监控明确各部门及个人的成本责任,通过责任分配确保成本控制措施得到有效执行。强化责任分配

费用分类与计算直接费用与间接费用直接费用包括材料、人工等直接投入项目的成本,间接费用则涉及管理、设施等非直接项目支出。费用控制与预算通过制定详细预算,实时监控费用支出,采取措施控制成本,避免超支。固定费用与变动费用费用计算方法固定费用如租金、保险等不随生产量变化,而变动费用如原材料、加班费则随生产量增减而变化。采用工时法、作业成本法等计算方法,准确分配项目成本,确保费用计算的精确性。

成本分析与优化分析项目中影响成本的关键因素,如材料、人工和机械使用,以优化资源配置。识别成本驱动因素通过设定预算、监控实际支出和定期审查成本,确保项目成本在预定范围内。实施成本控制措施运用价值工程对产品或服务进行功能分析,以提高成本效益,减少不必要的开支。采用价值工程方法通过改进采购流程、供应商选择和库存管理,降低物料成本,提高供应链效率。优化供应链管理

04结算文件编制

结算文件组成详细列出所有施工项目的工程量,包括材料、人工和机械使用量,是结算的基础。工程量清单记录项目执行过程中发生的变更和索赔事件,包括变更原因、影响及相应的经济补偿。变更和索赔记录总结合同中与结算相关的条款,包括付款条件、价格调整机制和违约责任等。合同条款摘要

编制流程与要求05复核与提交对编制的结算文件进行复核,确保无误后,按照流程提交给相关部门或业主审核。04编制结算报告按照规定的格式和要求,编制详细的结算报告,包括成本分析、利润计算等。03计算工程成本根据实际工程量和单价,计算出各项工程的成本,包括材料、人工、机械等费用。02审核工程量对照施工图纸和现场记录,审核实际完成的工程量,确保数据的准确无误。01收集结算资料整理并收集所有工程项目的相关资料,包括合同、变更单、验收单等,确保资料完整。

常见问

文档评论(0)

183****9411 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档