工作思路汇报.ppt

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***(优选)工作思路汇报2010年提出的三年工作目标后勤上台阶经营打基础当前面临的困难与挑战后转场时期对后勤服务和保障提出了更高的标准和要求上级政策和目前的实际情况为公司开展经营提供了持续发展的空间,同时也潜藏一定的风险机构整合后安全管理的压力对中心领导层的管理能力提出个更高的要求人员问题尤其是管理人员的缺乏仍然是中心高质量完成任务的重要困扰。。。。。2014年工作目标后勤上台阶经营有作为管理更规范文化更和谐后勤保障日巡查制度24小时服务热线后勤现场值班室物业24小时值班制度OA《物业维修单》服务外包的监管后勤响应速度现场处置效率日

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