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封
线
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中华女子学院《广播电视概论》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险,最合适的应对策略是:()
A.风险规避,放弃该项目活动
B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响
C.风险转移,通过合同等方式将风险转移给第三方
D.风险接受,不采取任何额外措施,预留应急资金应对可能的损失
2、一个大型基础设施项目在建设过程中,涉及到多个利益相关方,包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中,以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突?()
A.定期召开项目进展通报会,向各方发布项目的必威体育精装版情况
B.建立专门的沟通平台,方便各方随时交流和反馈问题
C.针对不同利益相关方的需求,制定个性化的沟通策略和方案
D.设立投诉渠道,及时处理各方的意见和不满
3、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()
A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化
B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标
C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优
D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整
4、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()
A.电子邮件
B.项目管理软件
C.视频会议
D.移动应用程序
5、在工程项目的沟通管理中,有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目,团队成员分布在不同的国家和时区,语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅,以下哪种沟通方式是最为有效的?()
A.定期召开视频会议
B.发送大量的电子邮件
C.使用即时通讯工具
D.委托专人进行面对面沟通
6、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()
A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工
B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失
C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等
D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求
7、在工程合同管理中,合同条款的明确和清晰对于避免纠纷至关重要。如果在工程实施过程中,出现了业主和承包商对于合同中某一条款的理解产生分歧,以下哪种解决方式通常是最先考虑的?()
A.按照行业惯例和通常的解释来理解该条款
B.双方通过友好协商,寻求一致的解释和解决方案
C.提交给独立的第三方仲裁机构进行裁决
D.依据合同中约定的争议解决条款,通过诉讼解决
8、在工程管理中,变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目,在项目进行过程中,客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理?()
A.无条件接受客户的所有变更请求
B.拒绝客户的任何变更请求,按照原计划执行
C.对变更进行评估和分析,根据影响和可行性决定是否接受
D.自行决定变更内容,不与客户沟通
9、在工程收尾管理中,对于一个房地产开发项目,包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度,以下哪个工作是最为重要的?()
A.解决客户提出的问题和投诉
B.整理和移交项目文档
C.对项目进行总结和评价
D.与物业公司进行良好的沟通
10、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()
A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性
B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理
C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的
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