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装修工程项目招标书模板（3篇）

装修工程项目招标书模板（精选3篇）

装修工程项目招标书模板篇1

项目招标编号：

新疆华源实业有限公司

20__年4月5日

目录

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(一)企业简介...................................................3

(二)企业地址...................................................

(三)企业规模...................................................4

二、招标事项..........................................................4

(一)招标邀请...................................................4

(二)项目说明...................................................5

1、项目招标内容.............................................5

2、项目投标书(由投标方提供)........................5

3、投标方需具备的条件....................................5

4、投标费用及付款方式....................................6

(三)其他事项...................................................7

一、基础信息

(一)企业简介

新疆华源实业(集团)有限公司是以房地产开发为主业(具有国家城市房地产综合开发一级资质)，集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。自1994年创始以来，秉承团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献的企业精神，将融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了华源这一优秀品牌。

(二)企业地址

乌鲁木齐市南昌北路6号

(三)企业规模

经过20年的发展，特别是近10年得益于房地产行业的整体

兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。在公司员工总量上，由1994年底的102人增长至20__年底的3600人，可以说员工总量增长十分迅速。特别是20__年、20__年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。

二、招标事项

(一)招标邀请

新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。

项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目

项目地点：新疆乌鲁木齐市

项目范围：绩效管理体系咨询

开标时间：20__年4月5日

截止日期：20__年4月14日

联系人：张女士

联系电话：

投标文件递至：

(二)项目说明

1、项目招标内容

由于企业现有绩效管理体系不完善，需要管理咨询公司提供一套完整的绩效管理体系的方案，具体包括以下方面：

l绩效管理评估模型

l绩效考核指标体系

l绩效管理策略与方法

l绩效考核的反馈与应用

2、项目投标书(由投标方提供)

l投标信

l项目建议书

l营业执照复印件

l过往项目经验列表(含执行日期及证明人)

l投标方公司简介

l项目成员简历

3、投标方需具备的条件

l招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元;

l本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投