建设项目合同界面管理:理论、实践与优化策略.docx

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建设项目合同界面管理:理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会,建设项目的规模正不断朝着大型化、复杂化的方向发展。以我国的一些标志性工程为例,像港珠澳大桥这样举世瞩目的超级工程,其建设涉及到桥梁、隧道、人工岛等多个复杂的子项目,参建单位众多,包括设计单位、施工单位、监理单位以及材料供应商等,各方之间通过不同的合同建立起联系。又如三峡水利枢纽工程,其建设周期长,历经多年,涉及到的合同种类繁多,涵盖了土建工程合同、设备采购合同、技术服务合同等,合同关系错综复杂。

随着建设项目规模的扩大和复杂性的增加,合同界面管理的重要性日益凸显。合同界面是指同一工程项目中,相互依赖和制

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