综合管廊控制中心建设项目建设管理方案（参考模板）.docx

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泓域咨询·“综合管廊控制中心建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

综合管廊控制中心建设项目建设管理方案

报告前言

综合管廊控制中心建设项目作为一项涉及多方面技术和管理的复杂工程，其组织模式的选择直接关系到项目的成败。针对该项目，

特点：采用传统的管理模式，以建设单位为核心，设计、施工、监理等参与单位围绕其进行工作。

优势：适用于规模较小、相对简单的项目，有利于快速决策和组织实施。

劣势：对于大型、复杂的综合管廊控制中心建设项目，可能缺乏足够的协调能力和专业深度。

特点：采用项目管理总承包（PMC）模式，将项目的规划、设计、采购、施工等一体化管理。

优势：有利于项目的整体规划和管理，提高

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