山西金融职业学院《项目策划》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

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山西金融职业学院《项目策划》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、项目利益相关者管理对于项目的成功至关重要。在一个基础设施建设项目中，以下关于项目利益相关者管理的描述中，错误的是：识别项目的所有利益相关者，包括政府部门、当地居民、施工单位等。了解利益相关者的需求和期望，积极与其沟通和合作。忽视部分利益相关者的意见和利益，认为他们不重要。那么，以下哪个利益相关者在基础设施建设项目中最可能对项目产生重大影响？（）

A.政府监管部门

B.周边企业

C.项目施工人员

D.环保组织

2、一个国际合作项目涉及多个国家的团队，由于文化差异和语言障碍，团队之间的沟通效率低下，经常出现误解和冲突。为了改善沟通效果，以下哪种方法最为有效？（）

A.要求所有团队成员学习一种共同的语言

B.建立统一的沟通平台，规范沟通流程和方式

C.减少团队之间的沟通，各自独立工作

D.只与沟通顺畅的团队进行合作，放弃沟通困难的团队

3、在项目启动阶段，需要进行项目的可行性研究和项目章程的制定。假设一个新能源项目即将启动，以下关于项目启动的描述中，错误的是：对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行全面分析。制定明确的项目章程，规定项目的目标、范围和主要责任人。在可行性研究中，只考虑短期利益，不考虑长期发展。那么，以下哪个因素在项目启动阶段最可能导致项目的方向错误？（）

A.对市场需求的预测不准确

B.项目团队成员缺乏相关经验

C.没有充分考虑政策法规的限制

D.项目发起人的个人偏好

4、在项目的进度管理中，以下哪种方法可以更直观地展示项目进度和关键路径？（）

A.里程碑图

B.网络图

C.资源直方图

D.挣值分析

5、项目人力资源管理对于项目的成功实施起着关键作用。在一个科研项目中，需要组建一支跨学科的团队。以下关于项目人力资源管理的描述中，错误的是：根据项目需求，确定所需的专业技能和人员数量。为团队成员提供必要的培训和发展机会，提升其能力。忽视团队成员之间的性格和工作风格差异，认为不影响项目进展。那么，以下哪个因素在项目人力资源管理中最可能引发团队内部的矛盾？（）

A.工作任务分配不均

B.薪酬待遇不公平

C.团队成员之间缺乏信任

D.项目负责人的领导方式不当

6、项目管理中的知识管理是对项目过程中产生的知识和经验进行收集、整理和分享的过程。通过知识管理，可以提高组织的项目管理能力和效率。那么，以下哪种方式最有助于知识的分享和传播？（）

A.建立知识库

B.组织培训课程

C.开展经验交流会议

D.以上方式结合

7、项目的质量管理强调预防胜于检查。在项目开始前，应该采取哪些预防措施来保证项目质量？（）

A.制定质量计划和标准

B.对团队成员进行质量培训

C.对原材料和设备进行检验

D.以上都是

8、项目沟通计划需要明确沟通的对象、内容、方式和频率等。在一个医疗项目中制定沟通计划，以下关于沟通计划的描述中，错误的是：确定与患者、医生、医院管理层等相关方的沟通方式和频率。明确沟通的内容，包括病情进展、治疗方案等。沟通计划一旦制定，不根据项目实际情况进行修改。那么，以下哪个因素在医疗项目沟通中最需要特别关注？（）

A.患者的隐私保护

B.医疗术语的通俗解释

C.沟通渠道的畅通性

D.医生之间的专业交流

9、一个跨国项目团队正在合作推进一个重要项目，由于不同国家的团队成员存在文化差异和时区不同，导致沟通效率低下，信息传递不准确，项目进度受到影响。在这种情况下，以下哪种方法能最有效地改善沟通状况？（）

A.要求所有团队成员按照总部所在时区的工作时间进行工作，统一沟通时间

B.完全依赖电子邮件进行沟通，避免语言和时区带来的问题

C.建立多渠道的沟通平台，制定明确的沟通规则，并定期组织跨时区的视频会议

D.减少跨国团队成员的参与，主要依靠本地团队完成项目

10、项目的需求变更可能会对项目产生多方面的影响。除了对进度和成本的影响，还可能对什么产生影响？（）

A.项目的质量和风险

B.团队成员的士气和工作积极性

C.客户满意度和项目的声誉

D.以上都是

11、某项目需要采购一批重要的设备，在采购过程中，发现有两个供应商的报价和产品质量都比较接近，难以抉择