工程索赔课件.pptxVIP

工程索赔课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程索赔课件单击此处添加副标题汇报人:xx

目录壹工程索赔概述贰索赔的程序与流程叁索赔文件的编制肆索赔的计算方法伍索赔管理与控制陆案例分析与实战演练

工程索赔概述第一章

索赔定义与重要性索赔是合同一方因另一方未履行合同义务或违反合同条款而要求补偿的行为。索赔的定义合理索赔能维护企业权益,减少经济损失,是项目管理中不可或缺的风险控制手段。索赔的重要性索赔管理是合同管理的重要组成部分,有助于确保合同条款得到正确执行和遵守。索赔与合同管理

索赔的法律基础合同法规定了合同双方的权利与义务,为工程索赔提供了法律依据和操作框架。合同法原则特定于建设工程的法规,如建筑法,为工程索赔提供了特定的法律支持和程序要求。建设工程法规当一方因违约或疏忽导致另一方损失时,侵权责任法明确了赔偿责任,支持索赔请求。侵权责任法

索赔的类型因不可抗力或承包商原因导致工期延误,承包商可向业主提出延期索赔,要求延长工期或赔偿损失。延期索赔01在施工过程中,由于材料、人工成本上涨或设计变更等因素,承包商可提出成本索赔,要求额外支付费用。成本索赔02若工程存在质量问题,承包商可向业主或相关责任方提出质量索赔,要求修复或赔偿因质量问题造成的损失。质量索赔03

索赔的程序与流程第二章

索赔的提出分析合同条款,收集相关证据,确保索赔请求有充分的法律和合同依据。确定索赔依据按照合同规定的时间和格式,向责任方或监理方提交正式的索赔通知。提交索赔通知编写详细的索赔报告,包括损失的计算、事件的描述以及必要的证明材料。准备索赔文件

索赔的处理工程索赔审查是关键步骤,涉及对索赔证据的核实、索赔原因的分析以及索赔金额的计算。索赔的审查当协商无法解决索赔争议时,可提交仲裁机构或法院进行裁决,以法律手段解决索赔问题。索赔的仲裁与诉讼双方通过友好协商,寻求解决索赔问题的途径,以达成共识并签订补充协议或备忘录。索赔的协商解决010203

索赔的解决方式双方通过友好协商,达成一致意见,解决索赔问题,避免进一步的法律纠纷。协商解决当事人约定将争议提交仲裁机构,由仲裁庭作出具有法律约束力的裁决来解决索赔问题。仲裁解决通过第三方调解机构介入,帮助双方达成调解协议,以非诉讼方式解决索赔争议。调解解决

索赔文件的编制第三章

索赔报告的撰写详细阐述导致索赔的具体事件、原因及其对工程进度和成本的影响。明确索赔原因提供合同条款、通信记录、照片、视频等证据,以支持索赔的合理性和必要性。列举相关证据根据实际损失和合同规定,精确计算出应索赔的金额,包括直接损失和间接损失。计算索赔金额建议可行的补救措施或调整方案,以减少未来类似事件的发生,保证工程顺利进行。提出解决方案

支持文件的准备整理与工程合同相关的所有文件,包括合同正文、附件及补充协议,确保索赔依据充分。01收集合同文件搜集项目期间的邮件、会议记录和书面通知等,记录沟通历史,为索赔提供时间线证据。02整理往来通信记录收集现场施工照片、视频和日志,记录工程进度和问题发生时的现场状况,作为索赔的直观证据。03准备现场记录和照片

证据材料的收集获取第三方专家的报告和评估,如工程监理报告,为索赔提供专业支持和依据。整理所有会议记录和双方的往来信函,包括邮件和书面文件,以证明沟通和承诺。收集项目现场的照片和视频,记录施工环境和进度,作为索赔的直观证据。现场照片和视频会议记录和往来信函第三方报告和评估

索赔的计算方法第四章

成本计算直接成本包括材料费、人工费等,通过实际支出记录来计算,确保索赔金额的准确性。直接成本计算间接成本如管理费用、设备折旧等,需通过合理分摊方法计算,以反映项目的真实成本。间接成本计算因延误导致的利润损失,需根据合同条款和实际损失情况,估算出合理的补偿金额。利润损失计算

时间延误计算实际损失法01通过计算因延误导致的实际成本增加,如人工费、设备租赁费等,来确定索赔金额。延期费用法02根据合同条款,计算因延误而产生的额外费用,如延期罚款、利息损失等。效率损失法03评估因时间延误导致的工作效率下降,进而计算出因效率降低而产生的额外成本。

其他损失计算01在工程延误导致无法按期完成时,承包商可计算预期利润损失,以补偿未实现的收益。02因工程延期,承包商可能需额外融资以维持项目,这部分增加的融资成本可作为索赔的一部分。03项目延期可能导致管理成本上升,如人工、设备租赁等,这些额外管理费用应计入索赔金额。利润损失计算融资成本增加计算管理费用增加计算

索赔管理与控制第五章

风险预防措施合同条款优化在合同中明确风险分配,设定预防性条款,减少因误解或不明确责任导致的索赔事件。0102定期风险评估通过定期的风险评估会议,及时发现潜在问题,采取措施避免或减轻风险影响。03建立沟通机制建立项目各方之间的有效沟通机制,确保信息流通,及时解决可能导致索赔的问题。

索赔谈判技巧准备

文档评论(0)

183****9411 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档