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吉利汽车2025年并购后的供应链整合与优化报告.docx

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    吉利汽车2025年并购后的供应链整合与优化报告

    一、吉利汽车2025年并购后的供应链整合与优化报告

    1.1供应链整合的背景

    1.2供应链整合的目标

    1.3供应链整合的策略

    1.4供应链整合的实施

    二、吉利汽车并购后的供应商评估与筛选

    2.1供应商评估体系的建立

    2.2供应商筛选的标准

    2.3供应商评估的实施过程

    2.4供应商筛选的挑战

    2.5供应商评估与筛选的未来展望

    三、吉利汽车并购后供应链信息化的推进

    3.1信息化建设的重要性

    3.2信息化平台的建设

    3.3信息化实施的关键步骤

    3.4信息化实施的挑战与应对

    四、吉利汽车并购后供应链风险管理

    4.1风险识别与评估

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