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医院后勤管理应急预案

1、总务科停电、停水应急预案

医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，电、水等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。

一、组织领导

1、为我院紧急事件应急处理指挥小组。院长为组长，分管副院长为副组长。负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。

2、总值班在组长的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。

3、组长、副组长和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。二、停电、停水等突发事件的防范

1、配备双路电源：如其中一条突然停电，立即启用另一条。

2、重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。

3、病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。4、自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。

三、停电、停水等突发事件的报告程序

1、发生停电、停水时，有关人员立即向医院调度中心（xx：）报告。值班的电工、水工接到通知后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即逐级向副组长报告。

2、副组长在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向组长汇报。

3、急诊、病区、手术室、检验科、放射科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应立即向医务部或副组长汇报，医务部在接到报告后，要立即赶到现场，组织全院力量进行抢救，并同时向组长报告。

4、副组长在接到报告后，应及时了解情况，研究处理办法，把恶性停电、停水的事件向组长汇报。四、停电、停水处理办法

1、基础管理

①主要科室要装配应急灯，重点科室要装配蓄水器。

②各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。发现问题，及时向副组长汇报，及时维修。要定期检查各科室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。

③总务科要定期组织电工、水工对全院的电路、水路进行检修、维护。

④在发生停电、停水等突发事件后，各部门要及时按程序上报，并积极处理。

2、落实责任

①医护人员：发生停电、停水等突发事件后。应立即向医院调度中心（xx：3079）报告，若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作，消除病员的恐慌。

②临床科室：临床科室负责人在接到报告后，要立即赶到科室，加强危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时，应立即向医务部汇报。在手术过程中突然出现停电，医护人员应立即向科主作汇报，科主任应立即赶到现场组织处理，并向医务部汇报。采用应急照明灯，妥善处置，等待来电，急诊手术必要时请示副组长转院治疗。

③医技科室：在发生停电后，急诊生化、常规检验项目由检验科派专人将标本送到其它医院检查。急诊需放射、超声等影像检查由科室专人将病员转送其它医院检查。各医技科室在确保医疗安全的前提，应当保护好设备的安全，按操作规程及时做好有关设备的保护工作。

④总务科、保卫科：

A、定期组织电工、水工、进行业务培训，提高应急能力。

B、在全院各病区的抢救室、医疗区域的楼梯、通道装配应急灯及消防栓。

C、定期组织对电、水路的安全检查，排查安全隐患，发现问题及时维修。

D、在接到发生停电、停水的报告时，要组织人员赶到现场，立即进行维修处理。对有可能发生停电、停水超过15分钟以上时，要及时向副组长汇报。停水时要立即关闭非重点部位的水龙头，通知重点科室严格控制水的使用，并根据情况，积极组织人力、物力，到附近符合食用标准的水源取水。E、停电、停水等突发事件领导小组，组织领导全院停电、停水等突发事件的处理工作，协调与兄弟医院、供电、供水等部门的关系，确定发生停电、停水等突发事件的处理原则与程序，必要时向上级部门及政府请示报告。

五、发生停电、停水等突发事件的责任追究和奖励。

1、院紧急事件应急处理指挥小组对全院发生严重停电、停水等突发事件进行调查，对在发生停电、停水等突发事件中处理不力的责任人，依据责任程度按上级有关规定及《郑州大学第三附属医院医院考核细则》等有关规定给予相应处罚。

2、对及时发现并采取积极措施避免或减轻因停电、停水等突发事件损害后果的人员给予奖励。

紧急停电应急预案

报告

报告

配电房总务科调查停电原因保证重点科室措施启动预案内部原因：紧急抢修外部原因：向供电局求援，一路停电，倒闸操作xx（）二十四小时xx

配电房总务科调查停电原因

保证重点科室

措施

启动预案

内部原因：紧急抢修

外部原因：向供电局求援，一路停电，倒闸操作

xx（）二十