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2025年综合类-中医临床三基(医院管理)-医院经营管理历年真题摘选带答案(5卷单选一百题)

2025年综合类-中医临床三基(医院管理)-医院经营管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】根据《医院财务制度（2021年版）》，下列哪项属于医院期间费用？

【选项】A.直接材料成本B.管理费用C.营业费用D.财务费用

【参考答案】C

【详细解析】期间费用包括管理费用、营业费用和财务费用，直接材料成本属于生产成本，需计入产品成本。此题考察对期间费用分类的掌握，B和D虽属期间费用但未在选项中完整覆盖，正确答案为C。

【题干2】DRG付费模式的核心目标是实现？

【选项】A.降低药品耗材成本B.提高医疗服务质量C.控制医疗总费用D.增加医院设备投入

【参考答案】C

【详细解析】DRG（按病种付费）通过预付制控制单病种费用，促进医疗机构优化诊疗路径。选项A为局部目标，D与成本控制无关，B非核心机制，C为直接目标。

【题干3】医院预算管理中，弹性预算主要用于应对？

【选项】A.长期战略规划B.短期业务波动C.固定成本控制D.资本支出决策

【参考答案】B

【详细解析】弹性预算通过调整基准适应业务量变化，适用于短期收入成本波动。长期规划需滚动预算，固定成本控制依赖零基预算，资本支出属专项预算范畴。

【题干4】根据《公立医院高质量发展评价指标》，下列哪项属于运营效率维度？

【选项】A.医保基金结余率B.患者平均住院日C.医疗设备利用率D.医保报销周期

【参考答案】C

【详细解析】运营效率指标包括设备利用率、床位周转率等资源使用指标。选项A属财务可持续性，B为质量指标，D属服务响应指标，C为典型效率指标。

【题干5】医院成本核算中，作业成本法（ABC）特别适用于？

【选项】A.人工成本占比＞60%B.物料种类＞200种C.门诊量＞10万人次/日D.病种＞500种

【参考答案】B

【详细解析】ABC法通过作业归集间接成本，适用于物料种类复杂场景。选项A人工成本高适合传统分摊，C高门诊量需效率指标，D病种多需DRG应用，B为ABC典型应用场景。

【题干6】根据《三级医院评审标准》，医院资产周转率低于多少时需启动预警？

【选项】A.1.2次/年B.0.8次/年C.1.5次/年D.1.0次/年

【参考答案】B

【详细解析】评审标准规定资产周转率＜0.8次/年时需整改。选项A为一般参考值，C为优等标准，D为及格线，B为预警阈值。

【题干7】医院绩效评价中，CPI指数反映的是？

【选项】A.医保支付效率B.成本控制水平C.门诊量增长速度D.药品周转天数

【参考答案】B

【详细解析】CPI（成本强度指数）=实际成本/标准成本×100%，用于衡量成本控制效果。选项A为DRG指数，C为门诊工作量指标，D为库存周转指标。

【题干8】根据《医院章程制定管理办法》，医院党委（党组）在章程制定中的核心职责是？

【选项】A.组织章程草案B.审议章程修订C.决定章程实施D.修订章程条款

【参考答案】B

【详细解析】党委职责包括审议章程草案和修订方案，选项A为筹备阶段，C为实施阶段，D为修订阶段。此题考纲要求掌握党委在章程制定中的程序性职责。

【题干9】医院设备更新周期与下列哪项正相关？

【选项】A.设备技术更新速度B.设备使用强度C.设备故障率D.设备采购成本

【参考答案】A

【详细解析】技术迭代快的设备需缩短更新周期，使用强度高可能延长周期，故障率影响维护成本而非周期，采购成本决定单台更新成本。此题考察设备管理核心逻辑。

【题干10】根据《医院运营评价指南》，下列哪项属于患者体验维度指标？

【选项】A.药品收入占比B.门诊平均等待时间C.医保基金结余率D.病床使用率

【参考答案】B

【详细解析】患者体验指标包括等待时间、满意度等，选项A为财务指标，C为资金管理指标，D为资源利用指标。此题需区分评价维度分类。

【题干11】医院成本中心负责制的核心原则是？

【选项】A.成本归集到科室B.费用分摊到病种C.资源分配到岗位D.责任落实到个人

【参考答案】D

【详细解析】成本中心制要求明确责任主体，选项A为核算基础，B为DRG应用，C为预算分配，D为管理核心。此题考纲重点。

【题干12】根据《医院财务报告编制办法》，资产负债表日未到期的短期借款应计入？

【选项】A.短期借款B.长期借款C.应付职工薪酬D.预提费用

【参考答案】A

【详细解