（新）信息系统项目管理师考试题库（通用版）.docxVIP

（新）信息系统项目管理师考试题库（通用版）

单选题

1.关于人力资源管理的描叙，不正确的是()。

A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

B、冲突不一定是有害的，一团和气不一定是高效的集体

C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求

D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段

答案：C

2.关于项目风险管理的描述，不正确的是:()

A、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化

B、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

C、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小

D、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

答案：A

3.项目经理在综合变更中主要负责()。

A、评估变更对项目的影响

B、评估变更的应对方案

C、将变更由技术要求转换为资源要求

D、批准可否使用储备资源

答案：A

4.不届于基线定义中的内容基线是项目配置管理的基础，

A、建立基线的条件

B、基线识别

C、受控制项

D、批准基线变更的权限

答案：B

5.射频识别(RFID)是物联网中常用的无线通信技术，它通过()识别特定目标并读写相关数据

A、磁条

B、红外线

C、无线电信号

D、光束扫描

答案：C

6.人工智能(ArtificialIntelligence，简称AI)，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含()。

A、人机对弈

B、人脸识别

C、自动驾驶

D、3D打印

答案：D

7.区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为()的底层技术出现的。

A、电子商务

B、证券交易

C、比特币

D、物联网

答案：C

8.()是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

A、过程分析

B、实验设计

C、标杆对照

D、质量审计

答案：B

9.关于设计模式的描述，不正确的是()。

A、设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素

B、根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式

C、根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式

D、对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系

答案：D

10.某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。

A、减轻

B、转移

C、规避

D、消除

答案：A

11.在WBS字典中，可不包括的是()。

A、工作概述

B、账户编码

C、管理储备

D、资源需求

答案：C

12.赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的()。

A、安全和自我实现

B、尊重和自我实现

C、安全和社会认可

D、社会认可和尊重

答案：B

13.（）是整体变更控制的依据。1项目管理计划2批准的变更请求3验收的可交付物4配置管理系统5组织过程资产

A、134

B、124

C、235

D、145

答案：D

14.某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论该可行性报告缺少（）

A、风险分析、项目计划

B、风险分析、项目评估方法

C、市场需求预测、项目计划

D、市场需求预测、项目评估方法

答案：A

15.商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段;其主要应用的3个关键技术是()。

A、数据仓库/OLAP/数据挖掘

B、ETL/OLAP/数据展现

C、数据仓库/OLTP/OLAP

D、数据集市/数据挖掘/数据质量标准

答案：A

16.关于变更管理的描述不正确的是()。

A、每次变更通过评审后，都应重新确定基准

B、必须采用变更管理工具

C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

D、评估变更的可能影响

答案：B

17.以下关于大型IT项目的叙述中，()是不正确的。

A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段

B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解

C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通

D、大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的

答案：D

18.项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收