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工程造价大学公开课课件
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目录
壹
工程造价概述
贰
工程造价的计算方法
叁
工程造价相关法规
肆
工程造价案例分析
伍
工程造价软件应用
陆
工程造价行业前景
工程造价概述
第一章
定义与重要性
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。
工程造价的定义
准确的预算编制能够帮助项目管理者合理分配资源，避免资金浪费，确保工程顺利进行。
预算编制的作用
合理控制工程成本是确保项目经济效益的关键，直接影响到企业的竞争力和市场地位。
成本控制的重要性
01
02
03
工程造价的组成
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。
直接成本
间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，它们虽不直接体现在工程实体上，但对项目成本有重要影响。
间接成本
预备费用是为了应对不可预见事件而设立的，包括设计变更、自然灾害等因素导致的额外开支。
预备费用
工程造价的作用
工程造价为投资者提供成本估算，帮助决策者合理分配资源，优化投资结构。
指导投资决策
通过精确的造价计算，项目管理者能够有效控制工程成本，避免不必要的开支。
控制项目成本
工程造价分析有助于识别潜在风险，为风险管理和应对措施的制定提供依据。
风险评估与管理
工程造价的计算方法
第二章
预算编制流程
根据设计图纸和工程规范，准确计算出各项工程的实物量，为后续成本计算打下基础。
01
确定工程量
依据工程特点和市场情况，选择合适的工程定额和材料、人工、机械的单价。
02
选择定额和单价
将工程量与相应的单价相乘，计算出直接工程费、直接人工费和直接机械使用费等。
03
计算直接费用
根据项目管理需要，计算管理费、利润、风险费等间接费用，确保预算的完整性。
04
计算间接费用
将直接费用和间接费用汇总，编制出工程项目的总预算报告，为项目决策提供依据。
05
编制总预算
成本控制策略
通过详细编制预算并进行严格审查，确保项目成本在可控范围内，避免不必要的开支。
预算编制与审查
01
实施有效的变更管理流程，对项目变更进行评估和控制，以减少成本超支的风险。
变更管理
02
选择合适的供应商和采购方式，通过谈判和批量采购等方式降低材料和设备成本。
采购策略优化
03
合理安排工程进度，避免因赶工导致的加班费和额外成本，确保工程按计划进行。
进度控制
04
造价计算实例
以某住宅项目为例，计算所需钢筋、水泥等材料的总成本，考虑市场价格波动。
材料成本计算
根据工程量和工时，计算施工人员的工资总额，包括加班费和福利待遇。
人工成本计算
评估项目中所需机械设备的租赁或购买成本，包括维护和燃料费用。
机械使用成本计算
分析项目管理过程中产生的间接费用，如办公费、差旅费等，确保合理预算。
管理费用计算
工程造价相关法规
第三章
国家标准与规范
工程量清单规范是指导工程造价的基础性文件，详细规定了工程量的计算方法和标准。
工程量清单规范
定额标准为工程造价提供了标准化的人工、材料和机械使用量，是成本控制的重要依据。
定额标准
招投标法规确保了工程项目的公开、公平竞争，对投标报价和合同签订有明确的法律约束。
招投标法规
合同管理基础
01
合同一旦签订，即具有法律约束力，任何一方违约都将承担相应的法律责任。
02
工程合同包括固定总价合同、成本加酬金合同等，各有特点，需根据项目选择合适类型。
03
合同谈判是合同管理的重要环节，双方应明确权利义务，签订时需注意条款的准确性和完整性。
04
合同履行过程中，需对工程进度、质量等进行监督，确保合同条款得到有效执行。
05
在合同执行过程中，如遇不可抗力或变更需求，应及时进行合同变更，并依法进行索赔处理。
合同的法律效力
合同的种类与特点
合同谈判与签订
合同履行与监督
合同变更与索赔
风险管理与应对
风险识别与评估
在工程造价中，通过历史数据分析和专家咨询，识别项目潜在风险并进行量化评估。
01
02
风险应对策略制定
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险转移、风险规避或风险接受。
03
合同条款的风险分配
在合同中明确风险分配条款，确保各方责任和风险承担的公平性，减少未来纠纷。
04
风险监控与控制
实施项目过程中，持续监控风险指标，及时调整应对措施，确保项目按预算和时间表进行。
工程造价案例分析
第四章
典型案例介绍
某办公楼建设因设计变更频繁导致成本失控，最终超出预算30%，成为工程造价管理的反面教材。
超预算的办公楼项目
01
一座桥梁工程通过采用新型材料和优化设计，成功节约了15%的建设成本，展示了成本控制的重要性。
节约成本的桥梁工程
02
由于施工管理不善，一个住宅开发项目延期交付，导致额外的财务成本和信誉损失，凸显了项目管理的重要性。
工期延误的住宅开发
03
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