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作业成本法在如意酒店的应用：成本优化与战略转型研究.docx

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    作业成本法在如意酒店的应用：成本优化与战略转型研究

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    1.1.1研究背景

    随着经济全球化和旅游业的蓬勃发展，酒店行业迎来了前所未有的发展机遇，但同时也面临着日益激烈的市场竞争。根据相关数据显示，截至2024年12月31日，全国酒店总量突破37万家，客房规模超1850万间（15间客房及以上），国内酒店供给过剩已经是不争的事实，酒店行业也从野蛮生长的增量时代进入了存量时代的贴身肉搏，品牌陷入高度同质化的漩涡。

    在这样的市场环境下，各酒店为了吸引客户，纷纷在价格、服务、品牌等方面展开激烈竞争。价格竞争往往导致利润下降，而服务竞争和品牌竞争又需

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