产品经理培训资料.pptxVIP

01第一单元：市场部的职能与产品经理的角色 102第二单元：如何做市场调研 1203第三单元：如何编写高质量的市场计划 2104第四单元：产品经理的专家管理 3905第五单元：如何成功上市新产品 4206附1：如何评价成功的品牌 4407附2：产品的成功管理 45目录

第一单元市场部的职能与产品经理的角色

制定营销战略计划01制定营销行动计划02有效执行与评估计划03公司内部有效的沟通04与客户建立良好的关系05成为品牌的专家与领导者06预测未来市场趋势与变化07负责扩大公司产品的销售与利润市场部的工作性质

市场部的主要任务营销战略计划制定切实可行，一致性的产品营销战略计划，并与公司的总体计划及策略相符合

市场部的主要任务营销战略计划掌握并理解外部市场信息及市场调研结果，以制定有效的营销策略IMS商情网处方分析品牌跟踪…...

市场部的主要任务营销战略计划适时提出市场调研需求，审核市场调研计划并参与设计、监督以保证市场调研结果真实可信。医生的观点医生的习惯竞争产品的活动主要趋势…...

01提出产品的定位，市场细分及目标客户分析产品的竞争优势找出产品的主要成功因素提出量化的目标020304营销战略计划市场部的主要任务

市场部的主要任务营销战略计划有效分配及使用资源，管理产品的投入产出比，将费用控制在预算内。参与制定销售目标与预算合理分配资源根据情况调整、控制费用…...

市场部的主要任务营销行动计划制定与营销战略计划相配套的营销行动计划，参与并监督计划的实施及调整

市场部的主要任务营销行动计划全面、深入地了解本公司产品的销售表现，准确地发现存在的销售问题，制定相应的策略、计划解决问题以改善销售业绩。

营销行动计划提供及制作营销推广工具0504评估不同活动的效果及影响制定适宜的广告及推广策略01监督活动的实施0302安排活动计划（事件及时间）市场部的主要任务

市场部的主要任务公司内部沟通有效的沟通以完成产品目标

市场部的主要任务内部沟通－高级管理层制定有说服力、可信的产品计划

市场部的主要任务内部沟通－部门间制定一套内部沟通计划，以得到其它部门的持、承诺及反馈直接沟通会议沟通文件沟通…...

与公司其它相关部门发展并保持良好的合作关系，以顺利、有效、按时地实施市场活动。销售医学财务…...内部沟通－部门间市场部的主要任务

…...04发货、断货05与公司其它相关部门发展并保持良好的合作关系，协调解决一切与品牌相关的问题－品牌的总经理01生产、库存03注册02内部沟通－部门间市场部的主要任务

市场部的主要任务内部沟通－销售部与公司销售部门发展并保持良好的合作关系，并对其状况具有充分、及时的了解。销售培训及时补充及更新知识共同拜访产品促销中的角色及角度需要的活动存在的问题共同制定