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企业管理实务模拟考试题(含参考答案)
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。
A、产品结构
B、质量要求
C、产品功能
D、生产类型
正确答案:D
2.在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。
A、物质
B、精神
C、信息
D、三者力量均衡
正确答案:B
3.投资收益率等于()除以总资产。
A、税前收入
B、税后净利
C、税后收入
D、税前净利
正确答案:A
4.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、人员
B、专业杂志
C、公共关系
D、电视
正确答案:D
5.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。
A、公有仓库
B、公共仓库
C、合同仓库
D、自有仓库
正确答案:C
6.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。
A、交叉性
B、连续性
C、平行性
D、协调性
正确答案:D
7.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。
A、加工能力
B、配套
C、设备
D、产品数量
正确答案:A
8.团队的最早形式是()
A、矩阵式团队
B、自主化团队
C、全国质量管理小组
D、改关型团队
正确答案:D
9.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。
A、库存结构
B、库存量
C、库存策略
D、库存面积
正确答案:C
10.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。
A、集中精力于核心业务
B、吸收大量优秀人才
C、完成生产指标
D、制定生产计划
正确答案:A
11.供应链管理的基本内容包括()。
A、采购、运输、存储、销售
B、采购、存储、销售
C、采购、制造、运输、存储、销售
D、采购、设计、制造、运输、存储、销售
正确答案:C
12.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。
A、总经理
B、总会计师
C、总经济师
D、总工程师
正确答案:B
13.狭义的计划指的是()
A、制订计划
B、计划准备
C、检查计划
D、执行计划
正确答案:A
14.被称之为“组织理论之父”是指()
A、泰罗
B、法约尔
C、欧文
D、韦伯
正确答案:D
15.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。
A、辅助产品
B、工业性作业
C、产品加工
D、劳务
正确答案:C
16.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。
A、吸收合并
B、兼并
C、新设合并
D、控股合并
正确答案:D
17.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。
A、筹集资金
B、资产评估
C、实施并购整合
D、确定并购对象
正确答案:A
18.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。
A、竞争实力
B、组织能力
C、财务收益
D、创新能力
正确答案:B
19.群体行为学派的最早代表人物是()
A、泰罗
B、贝克
C、马斯洛
D、梅奥
正确答案:D
20._______是一个非常重要的权力来源。
A、拥有专业化知识或特殊技能
B、等级制度
C、意见领袖
D、影响力
正确答案:D
21.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。
A、实践性
B、社会性
C、科学性
D、综合性
正确答案:D
22.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、上层
B、中层
C、下层
D、中下层
正确答案:A
23.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______
A、竞争优势
B、竞争劣势
C、市场机会
D、外部威胁
正确答案:A
24.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:A
25.一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。
A、控制
B、计划
C、需求
D、积压
正确答案:C
26.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()
A、胆汁质
B、抑郁质
C、粘液质
D、多血质
正确答案:B
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