重庆艺术工程职业学院《工程结构耐久性》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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重庆艺术工程职业学院《工程结构耐久性》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中，以下哪种情况最不利于知识的共享和传承？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和分享项目经验

B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流

C.对员工的知识贡献进行奖励和认可

D.各个项目团队各自为政，不愿意与其他团队分享经验

2、对于工程项目的合同管理，以下关于合同类型和合同条款的说法，哪一项是不正确的？（）

A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目；单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目；成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目

B.合同条款是合同的核心内容，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理，避免产生歧义或漏洞

C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中，应严格按照合同条款执行，及时处理合同变更和索赔事宜，以维护双方的合法权益

D.合同管理不重要，只要项目能够顺利完成，合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要，不会对项目产生实质性的影响

3、在工程采购管理中，选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料，以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的？（）

A.进行公开招标，综合评估供应商的价格、质量和服务

B.参考以往项目中合作良好的供应商，直接与其合作

C.仅仅根据供应商提供的低价报价，选择价格最低的供应商

D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试，评估其能力

4、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（）

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.横道图法

D.里程碑法

5、在工程进度管理中，资源平衡是一种常用的优化技术，用于解决资源分配不均的问题。对于一个软件开发项目，人力资源有限，多个任务同时进行，导致部分任务进度滞后。为了实现资源平衡，以下哪种做法是最为合理的？（）

A.调整任务的优先级，优先分配资源给关键任务

B.延长项目的工期，以适应资源的有限性

C.重新分配资源，将闲置的资源调配到紧张的任务中

D.减少项目的功能需求，降低资源需求

6、在工程成本估算中，对于一个软件开发项目，需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本，以下哪种方法通常被认为是最可靠的？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

7、在工程项目的预算编制过程中，需要考虑到各种直接成本和间接成本。假设您正在为一个桥梁翻新项目编制预算，以下哪个成本因素最容易被忽视但可能对预算产生较大影响？（）

A.施工过程中的水电费支出

B.桥梁检测和评估的费用

C.项目管理人员的工资和福利

D.因交通管制导致的周边商业损失赔偿

8、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（）

A.风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等

B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容

C.风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性

D.风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新

9、在工程人力资源管理中，以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效？（）

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的晋升机会

C.创造良好的工作环境和团队氛围

D.赋予具有挑战性的工作任务

10、在工程进度管理中，关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径，以下哪种情况说明该路径为关键路径？（）

A.路径上活动的总时差为零

B.路径上活动的自由时差为零

C.路径上活动的持续时间最长

D.路径上活动的资源需求最多

11、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（）

A.环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各