柴油加氢施工设计方案（最全）(1).docVIP

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1编制说明

本施工组织设计依据中国石化工程建设公司（SEI）提供的初步设计及施工图纸进行编制。该装置位于600万吨/年常减压装置和150万吨/年蜡油加氢装置东侧占地南北长190米，东西宽78米，占地面积14820平方米。由于各专业施工图到场时间相差较大，按到图计划，土建专业最早到图时间与安装专业到图时间相差5个月左右，所以施工中需依据到图情况适当调整施工计划。

2主要编制依据:

2.1《中国石油乌鲁木齐石化公司集中加工塔里木劣质油-项目200万吨/年柴油精制装置》施工合同；

2.2《中国石油乌鲁木齐石化公司集中加工塔里木劣质油-项目200万吨/年柴油精制装置》施工图纸及设计文件说明；

2.3《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93；

2.4国家、部颁有关标准规范和本公司管理制度；

2.5类似工程施工经验。

3工程概况

3.1工程项目：中国石油乌鲁木齐石化公司集中加工塔里木劣质油-项目200万吨/年柴油精制装置

3.2工程地点：乌鲁木齐石化公司炼油厂内

3.3发包人：中国石油乌鲁木齐石化公司

3.4设计：中国石化工程建设公司（SEI）

3.5监理：乌石化监理公司

3.6承包人：中国化学工程第十一建设有限公司

3.7工程范围：中国石油乌鲁木齐石化公司集中加工塔里木劣质油-项目200万吨/年柴油精制装置施工图纸界区内所有土建、安装工程内容。

3.8主要实物工作量：

3.8.1土建专业：静设备基础36个、泵基础27个、压缩机基础3个、管架及构架基础167

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个，建筑物8座；钢筋516吨，钢结构1400吨（其中管架50榀），水泥1740吨；

3.8.2设备安装工程：机泵、风机等动设备32台，塔、容器29台，换热器14台，机泵安装27台，机组3台，工业炉及反应器3台，空冷25台；

3.8.3配管专业：工艺管道40000米，其中不锈钢管550米，合金钢管道200米，管道总重

630吨，另管件12713个，阀门3978个，法兰8328片；

3.8.4电气专业：变压器2台，电气盘柜箱62面，接地4000米，桥架安装2800米；

3.8.5仪表专业：仪表设备600台（套），仪表槽盒托架8吨，电缆156公里。

3.8.6工期：2010年08月15日~2011年07月30日

4组织机构设置

4.1项目组织机构图

保证本工程顺利完成，我公司特组建“乌石化项目经理部”，委派我公司总经理助理、二公司经理薛景文为项目经理，以二公司管理骨干组成项目经理部。机构设置见下图：

4.2项目管理机构配备及主要职责和岗位分工

4.2.1设置的职能科室主要职责项和理分：工薛见景下文表项：

序号部门主要职责负责人

1

施

2工

技

术

3科

张

兵

全面负责履行合同规定的全部责任和权益；

施工经理：陈晶项目总工：徐志伟

负责全面工作的安排，工作结果对公司负责；

项目经理薛景文

决策和处理工程的重大事务；

财

财务

安现场经理全科晶领导质各专业施队完成施计工任务，工程总进劳度

安

现场经理

全

科

晶

量具划勤

程实监体质量、全、文施工负责；保资

督应营障

科总工程师全面负责技术管理工作及对外技术联络工作；徐志伟张科科科科

科

总工程师

全面负责技术管理工作及对外技术联络工作；

徐志伟张

孙培林付艳娟

孙培林

付艳娟

董牛李马

总曲负责：张兵楠文件中、资料、样、标准小、规范的

总曲负责：张兵

楠

林建强良

土建工程师：编制施工组织设计和施工方案。

土建工程师：

主持施工计划的编制和统计报表工作。

提出资源的配置计划。

4施工技术科

对分包工程的施工管理。

土建队安提装施工进度报表仪和电执队行报告。机运队

施工现场的技术服务。

施工全过程的技术管理。

各施工作业

组

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