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各岗案例分析及效劳用语标准
总结案例中暴露的问题,明确下一阶段培训的方向探讨存在问题的解决方案,提高督导管理水平提高员工综合素质,主要指“说、笑、仪、技〞培训目的
效劳意识效劳用语的练习优质效劳案例赏析问题解决方案培训内容
效劳意识酒店是一效劳性行业,好客是此行业的最根本特点,效劳是酒店的灵魂与精华,偏离效劳意识的酒店常常是一塌胡涂。为宾客效劳是酒店做作业人员的真正的和全部的工作内容,虽然平时酒店划分为很多不同的部门,其根本工作职责都不一样,但每个部门所做的工作的目的是很清楚,那就是为了效劳宾客,为了宾客的满意。
效劳意识主要有三种
效劳用语练习今天你说了吗?
效劳用语欢送语:欢送您来我们酒店、欢送您入住本楼、欢送光临。问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。祝贺语:恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您一路平安、欢送您下次再来。抱歉语:对不起、请原谅、打搅您了、失礼了。道谢语:谢谢、非常感谢。应答语:是的,好的,我明白了,谢谢您的好意,不要客气,没关系,这是我应该做的。征询语:请问您有什么事?〔我能为您做什么吗?〕需要我帮您做什么吗?您还有别的事吗?您喜欢〔需要,能够、、、、、、〕?请您、、、、好吗?根本礼貌用语10字:您好、请、谢谢、对不起、再见。常用礼貌用语11个:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、不要紧、别客气、您早、您好、再见等等。
礼貌效劳用语在对客人效劳时应注意以下几点:三人以上对话,要用互相都懂的语言;不得模仿他人的语言,声调和谈话;不得聚堆闲聊、大声讲、大声笑、高声喧哗;不得以任何借口顶撞、挖苦、挖苦客人;不讲过分的玩笑;不准粗言恶语、使用蔑视和侮辱性的语言;不高声辩论、大声争吵、高谈阔论;不讲有损酒店形象的语言。
优质效劳案例
赏析
案例分析某酒店两个包房内有两批客人在就餐,A包房的客人就餐接近尾声时,效劳员送上一盘果盘称是酒店免费赠送的,恰好被B包房的客人看见,并提出要求:希望酒店也免费赠送他们一盘,效劳员拒绝了,称是主管之命行事,只给A包房客人送。不公平的感觉使B包房的客人义愤填庸了,于是与效劳员发生了争执。争执中,效劳员甩下一句话:“不干我的事,你们找错对象了,去找主管吧!主管来了对客人解释说:“按本酒店规定,消费满300元方可赠送果盘,而你们只消费了100多元,不够条件,因此无能为力!〞B包房的客人拂袖而去,走到邻近的一家酒店用餐,从此再未跨进这家酒店的大门。思考:为什么B包房的客人会有如此遭遇?请你判断并分析以上情境中岗位用语的使用是否符合礼仪标准,如果你是效劳员或主管,你如何解决。
回忆1、接您好,这里是**酒店,很快乐为您效劳,请问您贵姓。2、客人报完姓氏后林先生,您好,有什么我可以为您效劳的地方吗?3、得知客人要订房时没有问题,我立刻为您效劳。林先生可以请教您的大名吗?4、得知客人全名后,查询宾客档案林先生您好,我很荣幸能够接到您的,您没有到我们酒店住过,有什么我可以为您立刻办的吗?5、转接后林先生您好,我是***,关于您订房的事,我专门向您汇报。6、订房满后林先生,真报歉,因为……,房间已订满,不过您放心,……,您可以稍微等我一下吗?我会尽力为您挪出一个房间。7、“挪〞出房间后林先生,恭喜您,刚刚有一位顾客取消订房,很快乐为您效劳。〔确认客人车号、到达时间等信息〕8、结束我代表我们酒店的全体同仁热烈欢送您的到来。
培训游戏效劳沟通的练习:每两人一组,一方模拟客户,另一方模拟效劳人员。规那么:模拟客户一方提出各种工作中可能遇到的问题,模拟效劳方必须耐心细致的答复,中途不可出现不耐烦,不热心的情况。目的:通过游戏,培养换位思考的能力。能够急客人之所急,想客人之所想并非天生能做到的,通过训练,每位效劳人员均能到达以宽容、热枕的心对待每一位客户。游戏内容:本周就客房在装修,前台人员登记入住时已向客人解释过楼层会有噪音,客人进入房间6个小时后感觉房间噪音实在无法忍受,说前台员工入住时没有说明情况,要求退掉房费。如果你是前台或楼层效劳员,你如何处理和解决此问题?请参加的员工佩戴好你的身份牌。〔前台员工、礼宾员、楼层效劳员、大堂副理。〕
门僮的“宾客预订表〞及迎接用语、专致化效劳登记效劳:1、林先生,您好!〔惊喜〕2、您一定很辛苦了,这么晚才办理入住,您只要确认一下没问题,我们可以到您房间为您办理手续。3、引领与退出房间时的礼仪4、房间登记:林先生,您好,欢送入住**酒店,我是***,在这段您入住时间里特别为您效劳的人,我叫**名字,为了让您在入住期间更加愉快,特别为您做一个简单的介绍,……,林先生,希望您把这里当做自己的家,房间里的……免费提供,需要
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