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北京万通实业股份有限公司薪酬结;目录一、薪酬项目背景介绍;2001年北京万通员工满意度调;2002年薪酬调查显示:万通现;在万通薪酬结构设计的建议中,美;二、薪酬设计的基础:职位评估介;职位评估目的及作用进行岗位评估;万通公司职位等级分布进入普遍工;职位评估结果—万通总部之一De;职位评估结果—万通总部之二De;01根据北京万通及业务的市场规;万通制订薪酬策略的考虑因素职位;制订万通薪酬策略参考的两个市场;市场样本一是美世顾问公司选定的;市场样本一(知名民营企业);万通现有工资体系在市场样本一中;两个市场样本的比较市场样本二(;万通目前工资体系在北京房地产行;四、万通新工资结构的市场定位万;万通新工资结构职位等级人数月薪;万通主要职级的新工资结构水平表;万通薪酬调整前后实际薪酬趋势线;五、薪酬体系实施政策鉴于建立新;绩效工资的实施政策业绩表现应与;万通薪酬体系现状万通目前的总薪;为吸引并保留公司核心员工,加强
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