2025年长春市市直事业单位招聘高层次人才(5号)笔试模拟试题含答案详解.docxVIP

2025年长春市市直事业单位招聘高层次人才(5号)笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列属于泰罗的科学管理理论在作业管理方面体现的是（）。

A.科学地挑选并培训工人

B.计划职能和执行职能相分离

C.实行职能工长制

D.在管理控制上实行例外原则

【答案】：A

【解析】泰罗的科学管理理论在作业管理方面包括科学地挑选并培训工人。科学地挑选工人并进行培训，能使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，在标准的工作环境中作业，从而提高劳动生产率。而计划职能和执行职能相分离、实行职能工长制以及在管理控制上实行例外原则并不属于作业管理方面，计划职能和执行职能相分离是管理职能方面的内容；职能工长制是组织管理方面的举措；例外原则是管理控制方面的方法。

2、需要层次理论通常将需求划分为生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现这五类，其中低层次的需求（）。

A.安全需要

B.社会需要

C.生理需要

D.自我实现需要

【答案】：C

【解析】需要层次理论由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类动机的理论》论文中提出，该理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、爱和归属感需求、尊重需求和自我实现需求。低层次需求是最基本的需求，其中生理需要是最底层、最基础的需求，是人类生存所必需的，比如对食物、水分、空气、睡眠、性的需要等。而安全需要、社会需要（相当于爱和归属感需求）、尊重需要和自我实现需要则是在满足生理需要的基础上逐渐产生的更高层次的需求。所以低层次的需求是生理需要。

3、事业单位针对流动性强、技术含量低的岗位通常签订（）以下的短期合同。

A.5年

B.3年

C.2年

D.1年

【答案】：B

【解析】事业单位对于流动性强、技术含量低的岗位，考虑到岗位特性和人员流动情况，一般会签订短期合同以更好地适应单位运营需求。短期合同通常时间较短，便于灵活调整人员配置，3年以下的合同期限能够满足这种岗位流动性要求以及单位的用人规划。相比5年时间过长，不能很好适应岗位流动性强的特点；2年虽然也较短，但3年的合同时间设置更具有一定灵活性和合理性；1年时间过短，可能会造成频繁招聘等管理成本增加。所以，事业单位对流动性强、技术含量低的岗位一般签订3年以下的短期合同。

4、某地大气治理管控存在不足，出现PM10夜间超标、PM2.5正常的情况，此时政府应采取的管理措施（）。

A.整理水泥厂

B.市区限号

C.整理郊区固体垃圾

D.整治郊区屠宰场

【答案】：A

【解析】本题聚焦于某地大气治理管控不到位，出现PM10夜间超标但PM2.5正常的情况，需要分析针对此现象政府应采取的管理措施。PM10即可吸入颗粒物，通常来源于未铺沥青、水泥的路面上行驶的机动车、材料的破碎碾磨处理过程以及被风扬起的尘土等；PM2.5是细颗粒物，多来源于化石燃料的燃烧（如机动车尾气、燃煤）、挥发性有机物等。水泥厂在生产过程中会产生大量的粉尘，这些粉尘是PM10的重要来源之一。对水泥厂进行整治，可以有效减少其粉尘排放，从而降低空气中PM10的含量，有助于解决PM10夜间超标的问题。市区限号主要是针对机动车尾气排放，而机动车尾气排放更多地与PM2.5相关，因为尾气中的污染物如氮氧化物、碳氢化合物等在大气中经过复杂的化学反应会生成PM2.5，对于降低PM10浓度作用相对有限。郊区固体垃圾主要影响的是周边的环境卫生、土壤和水体等，虽然在垃圾运输和处理过程中可能会产生少量扬尘，但并不是造成PM10夜间超标的主要原因，因此整理郊区固体垃圾对解决该问题效果不明显。郊区屠宰场主要产生的是废水、废气和固体废弃物等，其废气中主要包含恶臭气体和微生物等污染物，与PM10超标关系不大，整治郊区屠宰场不能有效解决PM10夜间超标的问题。综上，政府应采取的管理措施是对水泥厂进行整治。

5、在管理过程中，部分受过处罚的人并非会真心减少做坏事的想法，而是学会了逃避处罚的方法。针对这种情况，下列哪项是最有效的管理应用原理（）。

A.末位淘汰法则

B.垃圾桶理论

C.墨菲定律

D.鲶鱼效应

【答案】：B

【解析】题目描述了在管理中存在一些受过处罚的人不减少做坏事心思，而是学会逃避处罚的现象，需要找出最有效的管理应用原理。末位淘汰法则是指企业为满足竞争需要，通过科学评价手段，对员工进行合理排序，并在一定范围内，实行奖优罚劣，对排名靠后的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其重点在于对整体员工绩效排名靠后的进行处理，与题目中员工逃避处罚的行为没有直接关联，不能解决该问题。垃圾桶理论来源于荷兰某城市解决垃圾问题的案例。该理论指出，把垃圾放进垃圾桶可获得奖励，能促使人们自觉养成良好的卫生习惯。引申到管理中，