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2025年呼伦贝尔扎兰屯市赴北京开展事业单位“校园引才”笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、按照《国家行政机关公文格式》的规定,公文密级的标注位置应当在文件眉首部分的()。

A.左上角

B.右上角

C.发文字号左侧

D.发文字号右侧

【答案】:A

【解析】按照《国家行政机关公文格式》规定,公文密级应标注在文件眉首部分的右上角。所以正确标注位置是在文件眉首右上角。

2、向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准某事项,应使用()

A.请示

B.报告

C.通报

D.函

【答案】:D

【解析】在公文使用规范中,请示适用于向上级机关请求指示、批准,这里是向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准,并非上级机关,所以不适用请示。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,主要是用于向上级传递信息,而不是请求批准事项,所以报告也不合适。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,其用途与请求批准某事项无关。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,同级机关属于不相隶属关系,因此向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准某事项,应使用函。

3、“木桶理论”强调在管理工作中需注意()。

A.系统性

B.整体性

C.多样性

D.程序性

【答案】:B

【解析】“木桶理论”指的是一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,也可称为短板效应。这一理论意在强调在管理工作中,各部分是相互关联、相互影响的整体,任何一个部分的薄弱都可能影响到整体的效能,因此需要注重整体性,保证各个部分均衡发展,避免出现明显的短板。系统性强调管理工作是一个由相互联系和相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有机整体,更侧重于整体的架构和运行机制;多样性侧重于事物的种类和形式丰富多样;程序性强调按照一定的顺序和流程开展工作。所以“木桶理论”强调管理工作中需要注意整体性。

4、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。

A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法

【答案】:B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上,这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

5、以下关于科技常识的表述,错误的是()。

A.德国是最早提出“以智能制造为主导的工业化阶段”这一概念的国家

B.工业机器人是最典型的机电一体化数字化设备

C.无线充电又称作感应充电、非接触式感应充电

D.声呐是利用无线电波的探测设备

【答案】:D

【解析】该题答案选表述错误的选项。“以智能制造为主导的工业化阶段”即工业4.0,德国在2013年的汉诺威工业博览会上最早提出这一概念,所以相关表述正确。工业机器人结合了机械技术、电子技术、计算机技术等多学科技术,是最典型的机电一体化数字化设备,此表述无误。无线充电利用电磁感应等原理,也称作感应充电、非接触式感应充电,该表述正确。而声呐是利用超声波来进行探测的设备,并非利用无线电波,所以“声呐是利用无线电波的探测设备”表述错误。因此本题应选择声呐相关错误表述的选项。

6、近年来被舆论批判众多的“红头文件”并非法律用语,是老百姓对“各级政府机关下发的带有大红字标题和红色印章的文件”的俗称。“红头文件”始源于哪个朝代?(

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